| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究思路与主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法与技术路径 | 第13页 |
| ·论文创新之处 | 第13-15页 |
| 2 理论概述 | 第15-29页 |
| ·团队的含义和构成要素 | 第15-18页 |
| ·团队含义 | 第15页 |
| ·高效团队的特征 | 第15-17页 |
| ·团队的构成要素 | 第17-18页 |
| ·团队建设的含义、重要性和构成要素 | 第18-22页 |
| ·团队建设的含义和重要性 | 第18-19页 |
| ·团队建设的构成要素 | 第19-22页 |
| ·沟通的含义和特征 | 第22-23页 |
| ·沟通的含义 | 第22页 |
| ·沟通的特征 | 第22-23页 |
| ·项目沟通的含义和理论 | 第23-29页 |
| ·项目沟通的含义和作用 | 第23-24页 |
| ·项目沟通的渠道和方式 | 第24页 |
| ·项目沟通的过程 | 第24-25页 |
| ·项目沟通障碍的影响因素 | 第25-26页 |
| ·项目有效沟通的一般策略 | 第26-29页 |
| 3 SDGY 学院物流实训室项目团队建设中沟通的现状分析 | 第29-34页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目简介 | 第29-30页 |
| ·SDGY 学院简介 | 第29-30页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目简介 | 第30页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目团队建设中沟通的现状分析 | 第30-34页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目团队建设情况 | 第30-31页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目组织结构 | 第31-32页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目沟通方式 | 第32页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目沟通渠道 | 第32-33页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目沟通对象 | 第33-34页 |
| 4 SDGY 学院物流实训室项目团队建设中沟通存在问题与原因分析 | 第34-45页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目团队建设中沟通情况调研 | 第34-40页 |
| ·调查方式设计 | 第34-35页 |
| ·问卷调查结果与分析 | 第35-40页 |
| ·SDGY 物流实训室项目团队建设中沟通存在问题分析 | 第40-42页 |
| ·团队建设方面的分析 | 第40页 |
| ·组织结构方面的分析 | 第40-41页 |
| ·沟通方式分析 | 第41页 |
| ·沟通渠道分析 | 第41-42页 |
| ·沟通对象分析 | 第42页 |
| ·SDGY 学院物流实训室项目团队建设中沟通存在问题的原因分析 | 第42-45页 |
| ·项目目标不明确 | 第42-43页 |
| ·组织结构不合理 | 第43页 |
| ·制度方面的缺陷 | 第43页 |
| ·认识方面的缺陷 | 第43-45页 |
| 5. SDGY 学院物流实训室项目团队建设中沟通管理的策略 | 第45-52页 |
| ·团队建设中沟通应该遵守的原则 | 第45-46页 |
| ·目标明确的原则 | 第45页 |
| ·积极主动沟通的原则 | 第45-46页 |
| ·动态发展的原则 | 第46页 |
| ·自始至终的原则 | 第46页 |
| ·团队建设中沟通的具体策略 | 第46-52页 |
| ·组织结构设计 | 第46-47页 |
| ·沟通渠道和方式设计 | 第47-49页 |
| ·沟通对象的设计 | 第49页 |
| ·提高团队建设中沟通的效率和效果 | 第49-52页 |
| 6 结论与启示 | 第52-54页 |
| ·主要结论 | 第52页 |
| ·重要启示 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
| 发表的学术论文 | 第57页 |
