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L公司应收账款管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容与方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 论文框架第12-14页
2 基础理论与文献回顾第14-23页
    2.1 应收账款相关问题概述第14-16页
        2.1.1 应收账款的相关概念第14页
        2.1.2 应收账款产生的原因及影响第14-15页
        2.1.3 应收账款质量及评价指标第15-16页
    2.2 信用管理理论第16-17页
        2.2.1 信用及信用管理第16页
        2.2.2 信用政策的制定第16-17页
    2.3 风险管理理论第17-19页
    2.4 国内外文献研究第19-23页
        2.4.1 国外文献研究第19-20页
        2.4.2 国内文献研究第20-22页
        2.4.3 文献评述第22-23页
3 L公司应收账款管理现状分析第23-37页
    3.1 L公司概况第23-24页
        3.1.1 L公司基本简介及发展历程第23-24页
        3.1.2 L公司目前经营情况第24页
    3.2 L公司应收账款管理现状分析第24-27页
        3.2.1 L公司业务流程第24-25页
        3.2.2 L公司应收账款日常管理第25-27页
        3.2.3 L公司应收账款催收管理第27页
    3.3 L公司应收账款质量现状分析第27-35页
        3.3.1 应收账款增长幅度第28-29页
        3.3.2 应收账款占营业收入比例第29-30页
        3.3.3 应收账款占流动资产比重第30-31页
        3.3.4 应收账款变现能力分析第31-33页
        3.3.5 应收账款账龄和重点客户分析第33-35页
    3.4 L公司应收账款管理现状的影响第35-37页
        3.4.1 资金运转风险第36页
        3.4.2 企业经营成果失真第36-37页
4 L公司应收账款管理存在的问题及原因分析第37-48页
    4.1 L公司应收账款管理问卷调查第37-38页
        4.1.1 L公司应收账款管理问卷调查的设计和发放第37页
        4.1.2 L公司应收账款管理问卷调查结果分析第37-38页
    4.2 L公司应收账款事前管理存在的问题第38-41页
        4.2.1 组织机构不完善第38-39页
        4.2.2 部门权责不明晰第39页
        4.2.3 信用管理不规范第39-41页
    4.3 L公司应收账款事中管理存在的问题第41-44页
        4.3.1 项目审核主观化第41-42页
        4.3.2 合同管理不规范第42-43页
        4.3.3 应收账款动态管理不足第43-44页
    4.4 L公司应收账款事后管理存在的问题第44-45页
        4.4.1 催收方式单一乏力第44-45页
        4.4.2 催收管理缺乏激励机制第45页
    4.5 L公司应收账款问题产生的原因第45-48页
        4.5.1 管理层对应收账款管理认识不足第45-46页
        4.5.2 交易过程缺乏主动权第46页
        4.5.3 项目过程涉及多方单位第46页
        4.5.4 社会整体信用环境不佳第46-48页
5 L公司应收账款管理改进方案设计第48-65页
    5.1 改进方案设计的目标与思路第48-49页
        5.1.1 改进方案设计的目标第48页
        5.1.2 改进方案设计的原则第48页
        5.1.3 改进方案设计的思路第48-49页
    5.2 L公司应收账款事前管理改进第49-60页
        5.2.1 优化部门机构设置第49-51页
        5.2.2 科学建立授信机制第51-60页
    5.3 L公司应收账款事中管理改进第60-61页
        5.3.1 严格项目审核管理第60页
        5.3.2 加强合同动态管理第60-61页
        5.3.3 切实执行定期对账制度第61页
    5.4 L公司应收账款事后管理改进第61-65页
        5.4.1 强化公司催收管理制度第61-62页
        5.4.2 建立合理的绩效考核机制第62-65页
6 L公司应收账款管理改进方案的保障性措施第65-68页
    6.1 提升公司人员专业素质第65页
    6.2 加强企业信息化建设第65-66页
    6.3 调整业务模式向全过程咨询管理转型第66页
    6.4 应收账款管理意识与企业文化相结合第66-68页
7 结论第68-70页
    7.1 研究得出的结论第68页
    7.2 有待进一步研究的问题第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
附录第74-75页

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