我国财务公司的风险管理问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·创新之处和不足 | 第12-15页 |
| 2 财务公司的相关理论研究 | 第15-23页 |
| ·财务公司的定义 | 第15-16页 |
| ·财务公司产生的理论基础 | 第16-19页 |
| ·交易成本理论 | 第16-17页 |
| ·内部资本市场理论 | 第17-18页 |
| ·产融结合理论 | 第18-19页 |
| ·财务公司的研究现状 | 第19-23页 |
| ·财务公司的介绍和中外比较方面 | 第19-20页 |
| ·财务公司的功能定位方面 | 第20页 |
| ·财务公司的现状和发展趋势方面 | 第20-21页 |
| ·财务公司的风险管理方面 | 第21-23页 |
| 3 财务公司的发展概况 | 第23-33页 |
| ·财务公司在国内的发展与现状 | 第23-26页 |
| ·初步发展阶段(1987年-1991年) | 第23页 |
| ·稳步发展阶段(1992年-1996年) | 第23-24页 |
| ·调整规范阶段(1997年-2004年) | 第24-25页 |
| ·突破发展阶段(2004年-至今) | 第25页 |
| ·财务公司的发展现状 | 第25-26页 |
| ·财务公司的类型 | 第26页 |
| ·司库型财务公司 | 第26页 |
| ·信用型财务公司 | 第26页 |
| ·全能型财务公司 | 第26页 |
| ·财务公司的特征 | 第26-30页 |
| ·财务公司与财务部的区别 | 第27页 |
| ·财务公司与结算中心的区别 | 第27-28页 |
| ·财务公司与商业银行的区别 | 第28-30页 |
| ·财务公司在企业集团发展中发挥的作用 | 第30-33页 |
| ·提高资源配置效率，支撑集团发展战略 | 第30-31页 |
| ·降低资金使用成本，提升集团整体价值 | 第31页 |
| ·强化资金风险控制，增强集团管控能力 | 第31页 |
| ·发挥金融机构职能，助推集团产融升级 | 第31-33页 |
| 4 财务公司的风险管理及其存在的问题 | 第33-43页 |
| ·风险管理理论概述 | 第33-35页 |
| ·风险管理的含义 | 第33页 |
| ·风险管理的目标 | 第33页 |
| ·风险管理的流程 | 第33-35页 |
| ·财务公司存在的各类风险以及成因 | 第35-39页 |
| ·产业性风险 | 第35-37页 |
| ·金融性风险 | 第37-38页 |
| ·企业性风险 | 第38-39页 |
| ·我国财务公司风险管理实践中存在的问题 | 第39-43页 |
| ·风险管理理念淡薄,风险管理文化缺失 | 第40页 |
| ·风险管理治理结构不合理 | 第40-41页 |
| ·风险管理内容不全面 | 第41页 |
| ·风险管理技术落后 | 第41-43页 |
| 5 改进财务公司风险管理的建议 | 第43-51页 |
| ·西门子财务公司的风险管理 | 第43-45页 |
| ·风险管理理念 | 第44页 |
| ·与集团总部合作共同管理风险 | 第44页 |
| ·组织特色 | 第44页 |
| ·风险管理措施 | 第44-45页 |
| ·航天科技财务公司的风险管理建设实践 | 第45-47页 |
| ·航天科技财务公司风险管理的发展历程 | 第45页 |
| ·航天科技财务公司的风险管理措施 | 第45-47页 |
| ·财务公司开展风险管理的思考与建议 | 第47-51页 |
| ·培育全面的风险管理文化 | 第47-48页 |
| ·完善风险管理治理结构 | 第48-49页 |
| ·提高风险管理技术 | 第49-50页 |
| ·培养风险管理专业人才 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |
