株洲方特公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 株洲方特公司营销环境分析 | 第21-38页 |
| 2.1 株洲方特公司概况 | 第21-22页 |
| 2.2 株洲方特公司外部环境分析 | 第22-30页 |
| 2.2.1 宏观环境PEST分析 | 第22-25页 |
| 2.2.2 需求环境分析 | 第25-27页 |
| 2.2.3 竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 2.3 株洲方特公司内部资源与能力分析 | 第30-34页 |
| 2.3.1 人力资源状况分析 | 第30-33页 |
| 2.3.2 财务资源分析 | 第33页 |
| 2.3.3 营销资源分析 | 第33-34页 |
| 2.4 株洲方特公司SWOT分析 | 第34-38页 |
| 2.4.1 机会 | 第34-35页 |
| 2.4.2 威胁 | 第35-36页 |
| 2.4.3 优势 | 第36页 |
| 2.4.4 劣势 | 第36-37页 |
| 2.4.5 SWOT分析表 | 第37-38页 |
| 第3章 株洲方特公司营销策略的制定 | 第38-47页 |
| 3.1 株洲方特公司STP分析 | 第38-40页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第38页 |
| 3.1.2 目标市场的选择 | 第38-39页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第39-40页 |
| 3.2 株洲方特公司营销组合策略 | 第40-47页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第40-43页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第43页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第44-47页 |
| 第4章 株洲方特公司营销策略的实施与保障措施 | 第47-58页 |
| 4.1 营销策略的实施步骤 | 第47-49页 |
| 4.1.1 策略发动阶段 | 第47页 |
| 4.1.2 策略计划阶段 | 第47-48页 |
| 4.1.3 策略运作阶段 | 第48-49页 |
| 4.1.4 策略控制与评估阶段 | 第49页 |
| 4.2 营销策略实施保障 | 第49-58页 |
| 4.2.1 企业文化保障 | 第50-51页 |
| 4.2.2 组织保障 | 第51-53页 |
| 4.2.3 人力资源保障 | 第53-56页 |
| 4.2.5 流程管理保障 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
