| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 中国加工贸易企业概述 | 第10-13页 |
| ·我国加工贸易企业的定义和分类 | 第10-11页 |
| ·我国加工贸易的定义 | 第10页 |
| ·我国加工贸易企业的分类 | 第10页 |
| ·我国加工贸易企业的特点 | 第10-11页 |
| ·中国的加工贸易企业未来发展趋势分析 | 第11-13页 |
| 第二章 中国加工贸易企业重要性及转型升级必要性分析 | 第13-17页 |
| ·我国加工贸易企业对我国经济发展的重要作用分析 | 第13-14页 |
| ·加快了我国成为外贸大国的进程 | 第13页 |
| ·为我国国内提供了许多就业机会 | 第13-14页 |
| ·带动了产业结构的优化升级 | 第14页 |
| ·中国加工贸易企业转型升级必要性分析 | 第14-17页 |
| ·实现我国外经贸平稳较快发展的现实要求 | 第14-15页 |
| ·加工贸易企业转型升级是外贸领域转变经济发展方式的重要部分 | 第15页 |
| ·加工贸易企业实现转型升级顺应我国发展新型工业化的大方向 | 第15-16页 |
| ·我国加工贸易企业改变位于价值链低端不利位置的客观要求 | 第16-17页 |
| 第三章 加工贸易企业转型升级战略制定的理论渊源 | 第17-20页 |
| ·加工贸易价值链理论及加工贸易企业发展路径的“微笑曲线” | 第17-18页 |
| ·国际贸易比较优势理论 | 第18-19页 |
| ·商品生命周期理论 | 第19-20页 |
| 第四章 中国加工贸易企业现状及转型升级战略管理诊断 | 第20-25页 |
| ·2011年我国加工贸易企业的发展现状 | 第20-22页 |
| ·加工贸易企业生产情况 #]1 | 第20-22页 |
| ·当前加工贸易企业生产经营形势不容乐观 | 第22页 |
| ·中国加工贸易企业转型升级战略问题诊断 | 第22-25页 |
| ·安于现状,缺少中长期战略规划 | 第23页 |
| ·缺少国际营销能力,盈利水平低微 | 第23页 |
| ·缺少自有技术,技术研发能力很弱 | 第23-24页 |
| ·缺少核心专利技术以及自有品牌 | 第24页 |
| ·劳动力资源素质偏低,学习能力亟待不断加强 | 第24-25页 |
| 第五章 中国加工贸易企业转型升级环境战略分析 | 第25-30页 |
| ·中国加工贸易企业的一般环境因素分析 | 第25-27页 |
| ·政治因素与法律因素 | 第25页 |
| ·经济环境因素 | 第25-26页 |
| ·国内交通物流业发展情况 | 第26页 |
| ·地理因素分析 | 第26页 |
| ·社会因素和文化环境因素 | 第26-27页 |
| ·中国加工贸易企业的产业竞争结构分析 | 第27-30页 |
| ·波特“五力”竞争结构模型 | 第27页 |
| ·大型(含特大型)加工贸易企业竞争力量分析 | 第27-28页 |
| ·中型加工贸易企业竞争力量分析 | 第28-29页 |
| ·小型加工贸易企业竞争力量分析 | 第29-30页 |
| 第六章 基于SWOT分析的中国加工贸易企业转型升级总体战略选择 | 第30-36页 |
| ·SWOT分析法简介 | 第30页 |
| ·我国加工贸易企业转型升级SWOT分析 | 第30-33页 |
| ·我国加工贸易企业转型升级的优势(S) | 第30-31页 |
| ·我国加工贸易企业转型升级的弱势(W) | 第31-32页 |
| ·我国加工贸易企业转型升级的机遇(O) | 第32页 |
| ·中国加工贸易企业转型升级面临的挑战(T) | 第32-33页 |
| ·基于SWOT分析中国加工贸易企业转型升级的对策建议 | 第33-36页 |
| ·SO战略(增长型战略) | 第33-34页 |
| ·WO战略(扭转型战略) | 第34页 |
| ·ST战略(多元化经营战略) | 第34-35页 |
| ·WT战略(防御型战略) | 第35-36页 |
| 第七章 中国加工贸易企业经营战略模式调整 | 第36-47页 |
| ·中国加工贸易企业经营战略转型升级的途径 | 第36-39页 |
| ·从代工品牌到自主品牌 | 第36页 |
| ·从外销转向为内销,或者内外并举 | 第36-39页 |
| ·从制造业向服务业延伸 | 第39页 |
| ·中国加工贸易企业经营模式转换的方式 | 第39-47页 |
| ·技术领先转换方式 | 第39-43页 |
| ·低碳发展转换方式 | 第43-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第51页 |
