| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-11页 |
| ·科技园区的定义 | 第8页 |
| ·国外科技园区的发展 | 第8-9页 |
| ·我国科技园区的发展 | 第9-10页 |
| ·“一区多园”战略的提出和园区品牌竞争 | 第10-11页 |
| ·研究的必要性、意义和价值 | 第11-12页 |
| ·研究方法、思路和框架结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论的文献综述 | 第14-24页 |
| ·品牌 | 第14-20页 |
| ·国外一般品牌文献论述 | 第14-16页 |
| ·国内一般品牌文献论述 | 第16-17页 |
| ·我国的品牌及品牌管理 | 第17-19页 |
| ·专业园区品牌 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力 | 第20-22页 |
| ·国外文献回顾 | 第20-21页 |
| ·国内文献回顾 | 第21-22页 |
| ·产业集群 | 第22-24页 |
| ·国外文献回顾 | 第22-23页 |
| ·国内文献回顾 | 第23-24页 |
| 第三章 专业园区的发展及其品牌 | 第24-33页 |
| ·专业园区的兴起 | 第24-28页 |
| ·园区由综合性向专业性转化 | 第24-25页 |
| ·专业园区的特征 | 第25页 |
| ·专业园区与产业集群的联系和区别 | 第25-26页 |
| ·专业园区的运营模式 | 第26-27页 |
| ·专业园区的管理 | 第27-28页 |
| ·专业园区的品牌 | 第28-30页 |
| ·专业园区品牌的内涵 | 第29页 |
| ·专业园区品牌的特点 | 第29-30页 |
| ·专业园区品牌的重要性 | 第30页 |
| ·专业园区品牌的影响因素 | 第30-33页 |
| ·政府因素 | 第30-31页 |
| ·市场竞争因素 | 第31页 |
| ·开发运营商自身因素 | 第31-33页 |
| 第四章 专业园区品牌建设 | 第33-43页 |
| ·专业园区品牌建设的内容 | 第33页 |
| ·专业园区品牌建设的评价标准识别体系 | 第33-34页 |
| ·专业园区品牌建设的成绩 | 第34-36页 |
| ·起点高 | 第34-35页 |
| ·特色强 | 第35-36页 |
| ·发展快 | 第36页 |
| ·专业园区品牌建设存在的问题 | 第36-39页 |
| ·缺乏战略高度上的品牌策划 | 第36-37页 |
| ·园区品牌没有核心竞争优势 | 第37-38页 |
| ·管理体制限制了品牌的延伸发展 | 第38-39页 |
| ·专业园区品牌建设的对策分析 | 第39-43页 |
| ·提高专业园区品牌战略规划能力 | 第39-40页 |
| ·提升专业园区品牌的核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·调整政府定位，共建专业园区品牌 | 第41-43页 |
| 第五章 专业园区品牌建设个案分析——以新加坡腾飞公司为例 | 第43-55页 |
| ·腾飞公司简介 | 第43-44页 |
| ·腾飞在专业园区品牌建设方面的实践 | 第44-50页 |
| ·腾飞选择印度的战略考虑 | 第44-45页 |
| ·腾飞在中国的规划布局 | 第45-46页 |
| ·腾飞倡导的园区文化 | 第46-49页 |
| ·腾飞园区的品牌实施及评价 | 第49-50页 |
| ·腾飞在专业园区品牌建设方面的经验 | 第50-55页 |
| ·园区品牌需要战略上的规划 | 第50-52页 |
| ·园区品牌需要专业运营管理商 | 第52-53页 |
| ·园区品牌需要政府的鼎力支持 | 第53-54页 |
| ·园区品牌竞争力需要文化元素 | 第54-55页 |
| 第六章 结束语 | 第55-57页 |
| ·本文的主要观点和创新 | 第55-56页 |
| ·本研究的不足及后续展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |