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“数字制造装备与技术国家重点实验室”创新管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-21页
   ·选题背景及意义第10-12页
   ·文献综述第12-17页
   ·研究内容、思路及方法第17-19页
   ·创新之处第19-21页
2 创新管理概述第21-29页
   ·创新管理理论第21-25页
   ·创新管理特征第25页
   ·创新管理内容第25-29页
3 “数字装备实验室”的创新战略管理第29-35页
   ·“数字装备实验室”的战略分析第29-31页
   ·“数字装备实验室”的战略规划第31-32页
   ·“数字装备实验室”的战略实施及控制第32-34页
   ·“数字装备实验室”战略管理的成效第34-35页
4 “数字装备实验室”的创新网络管理第35-41页
   ·创新网络节点第35-37页
   ·外部创新网络构建第37-39页
   ·内部创新平台建设第39-41页
5 “数字制造装备实验室”的创新文化管理第41-48页
   ·价值理念文化第41-43页
   ·制度管理文化第43-46页
   ·环境氛围文化第46-48页
6 “数字制造装备实验室”的其他创新管理第48-56页
   ·创新人才管理第48-50页
   ·创新风险管理第50-52页
   ·知识创新管理第52-56页
7 完善“数字装备实验室”创新管理的对策第56-64页
   ·加强知识创新管理,促进知识共享与资本化第56-57页
   ·完善激励机制,促进全员创新第57-60页
   ·加强科研成果转化,实现产学研的紧密结合第60-61页
   ·加强区域创新网络构建,组建技术创新联盟第61-62页
   ·建立要素协同机制,构建适应型创新管理体系第62-64页
结束语第64-66页
注释第66-69页
致谢第69-71页
参考文献第71-75页

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