高校“去行政化”问题研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究的目的与意义 | 第7页 |
| (三) 国内外相关的研究现状 | 第7-11页 |
| 一、高校“去行政化”是高校发展模式的本质回归 | 第11-17页 |
| (一) 高校“去行政化”的必要性 | 第11-12页 |
| (二) 高校“泛行政化”及其弊端 | 第12-14页 |
| (三) 高校“泛行政化”的成因 | 第14-17页 |
| 二、国内高校“去行政化”的实践探索 | 第17-22页 |
| (一) 高校“去行政化”的内涵 | 第17-18页 |
| (二) 公立大学的去行政化改革之路 | 第18-19页 |
| (三) 独立学院的非行政化探索 | 第19-20页 |
| (四) 香港高校的非行政化管理探索 | 第20-22页 |
| 三、国外高校非行政化的管理经验借鉴 | 第22-29页 |
| (一) 国外高校管理改革发展趋势的启示 | 第22-24页 |
| (二) 国外高校管理机构设置的启示 | 第24-27页 |
| (三) 国外解决行政权力和学术权力冲突的启示 | 第27-29页 |
| 四、国内高校“去行政化”的困境与途径探讨 | 第29-34页 |
| (一) 当前高校去行政化的困境 | 第29-31页 |
| (二) 高校外部去行政化的路径选择 | 第31-32页 |
| (三) 高校内部去行政化的路径选择 | 第32-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 作者简介 | 第38页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第38-39页 |
