供应链管理环境下A研究院采购流程再造研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文的研究目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·供应链管理 | 第11-12页 |
| ·业务流程再造 | 第12-14页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| 2 供应链环境下采购流程再造相关理论基础 | 第16-24页 |
| ·供应链管理理论 | 第16-19页 |
| ·供应链管理的概念 | 第16-18页 |
| ·供应链的特征 | 第18页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造理论 | 第19-22页 |
| ·业务流程再造的概念 | 第19-20页 |
| ·业务流程再造的原则和方法 | 第20-21页 |
| ·业务流程再造的步骤 | 第21-22页 |
| ·供应链与业务流程再造的关系 | 第22-24页 |
| 3 A研究院采购流程分析 | 第24-35页 |
| ·A研究院概况 | 第24-25页 |
| ·A研究院简介 | 第24-25页 |
| ·A研究院生产运作特点 | 第25页 |
| ·A研究院采购流程现状 | 第25-30页 |
| ·A研究院采购组织现状 | 第25-26页 |
| ·A研究院物料采购业务流程现状 | 第26-28页 |
| ·A研究院供应商管理现状 | 第28-30页 |
| ·A研究院采购流程诊断与分析 | 第30-35页 |
| ·采购组织诊断分析 | 第30-31页 |
| ·物料采购流程诊断分析 | 第31-33页 |
| ·供应商管理诊断分析 | 第33-35页 |
| 4 采购流程再造 | 第35-56页 |
| ·A研究院采购流程再造的目标与原则 | 第35-37页 |
| ·采购流程再造的目标 | 第35-36页 |
| ·采购流程再造的原则 | 第36-37页 |
| ·A研究院物料采购业务流程再造 | 第37-42页 |
| ·物料采购业务流程设计 | 第37-41页 |
| ·再造后物料采购业务流程特点分析 | 第41-42页 |
| ·A研究院采购组织再造 | 第42-45页 |
| ·再造后的组织结构 | 第42-44页 |
| ·采购组织再造后的优势 | 第44-45页 |
| ·A研究院供应商选择和评价流程再造 | 第45-56页 |
| ·供应链环境下的供应商管理 | 第45-52页 |
| ·供应商选择和评价流程再造 | 第52-55页 |
| ·再造后的供应商管理业务流程特点分析 | 第55-56页 |
| 5 A研究院采购流程再造方案实施和评价 | 第56-63页 |
| ·采购流程再造方案实施 | 第56-58页 |
| ·实施策略 | 第56-57页 |
| ·实施步骤 | 第57-58页 |
| ·采购流程再造方案评价 | 第58-63页 |
| ·采购流程再造效果评价指标体系 | 第58-59页 |
| ·模糊综合评价方法 | 第59-61页 |
| ·预期实施效果 | 第61-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-64页 |
| ·主要结论 | 第63页 |
| ·不足与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
