内蒙古国华准格尔发电有限责任公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·电力体制改革进程 | 第8-9页 |
| ·我国电力市场的主要矛盾 | 第9-10页 |
| ·内蒙古电力市场现状 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·行业现实意义 | 第11页 |
| ·对具体发电企业的意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与内容结构 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·内容结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 国华准电公司发展现状评述 | 第15-29页 |
| ·发展历程回顾 | 第15-16页 |
| ·发展现状分析 | 第16-28页 |
| ·组织结构 | 第16-17页 |
| ·人力资源状况 | 第17-18页 |
| ·生产设备状况 | 第18-21页 |
| ·成本管理分析 | 第21-22页 |
| ·企业财务状况 | 第22-26页 |
| ·市场营销能力分析 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| ·国华准电公司发展中存在的问题 | 第28-29页 |
| 第三章 国华准电公司发展战略环境分析 | 第29-36页 |
| ·国华准电公司宏观环境分析 | 第29-33页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·政策和法律环境 | 第30-32页 |
| ·社会环境 | 第32页 |
| ·技术环境 | 第32-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-35页 |
| ·发电企业竞争环境分析 | 第33-35页 |
| ·国华准电公司发展战略环境总结 | 第35-36页 |
| 第四章 国华准电公司发展战略选择 | 第36-47页 |
| ·国华准电公司SWOT分析 | 第36-45页 |
| ·优势-S | 第36-40页 |
| ·劣势-W | 第40-42页 |
| ·机会-O | 第42-43页 |
| ·威胁-T | 第43-45页 |
| ·国华准电公司发展战略定位 | 第45-46页 |
| ·国华准电公司低成本战略路径 | 第46-47页 |
| 第五章 国华准电公司低成本战略实施 | 第47-52页 |
| ·增收方法 | 第47-48页 |
| ·节支方法 | 第48-51页 |
| ·节能降耗类 | 第48-49页 |
| ·降本增效类 | 第49-51页 |
| ·企业文化的渲染作用 | 第51-52页 |
| 第六章 结论及展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
