互联网公司的团队沟通--以互联网公司H公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·论文写作的背景 | 第12-13页 |
| ·论文的现实意义 | 第13页 |
| ·问题的界定 | 第13页 |
| ·团队沟通的界定 | 第13页 |
| ·互联网的界定 | 第13页 |
| ·研究范围和限制 | 第13-14页 |
| ·研究对象和方法 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-22页 |
| ·团队沟通 | 第15-16页 |
| ·关于沟通概念的研究 | 第15页 |
| ·团队沟通的背景 | 第15-16页 |
| ·团队沟通的意义 | 第16页 |
| ·团队沟通的影响因素 | 第16-22页 |
| ·团队规模 | 第16-17页 |
| ·团队规范 | 第17页 |
| ·团队成熟度及默契度 | 第17-18页 |
| ·团队文化 | 第18页 |
| ·沟通渠道 | 第18-20页 |
| ·个人沟通障碍 | 第20-22页 |
| 第三章 互联网H公司的团队 | 第22-28页 |
| ·H公司的情况概述 | 第22-24页 |
| ·H公司的背景介绍 | 第22页 |
| ·H公司的企业文化 | 第22页 |
| ·H公司的发展历程 | 第22-23页 |
| ·H公司的组织结构 | 第23-24页 |
| ·H公司的团队 | 第24-25页 |
| ·H公司的员工构成 | 第24-25页 |
| ·H公司员工特征 | 第25页 |
| ·H公司团队沟通的现状 | 第25-28页 |
| ·管理层方面 | 第26页 |
| ·对外合作层面 | 第26页 |
| ·跨部门合作层面 | 第26-28页 |
| 第四章 H公司团队沟通现状分析 | 第28-47页 |
| ·H公司团队沟通的问卷调研 | 第28页 |
| ·研究方法 | 第28页 |
| ·设计调查问卷 | 第28页 |
| ·调研问卷的统计分析 | 第28-47页 |
| ·统计分析方法 | 第29页 |
| ·调查结果 | 第29-31页 |
| ·调查问卷的整体分析 | 第31-42页 |
| ·调查问卷按性别分析 | 第42-43页 |
| ·调查问卷按年龄分析 | 第43-45页 |
| ·调查问卷按部门分析 | 第45-47页 |
| 第五章 H公司团队沟通的问题和对策 | 第47-52页 |
| ·H公司团队沟通问题与对策 | 第47-50页 |
| ·团队规模方面 | 第47页 |
| ·团队规范的方面 | 第47-48页 |
| ·团队成熟度及默契度方面 | 第48页 |
| ·团队文化方面 | 第48-49页 |
| ·沟通渠道方面 | 第49页 |
| ·个人沟通障碍方面 | 第49-50页 |
| ·对其他互联网公司的借鉴 | 第50-52页 |
| ·团队规模 | 第50页 |
| ·团队规范 | 第50页 |
| ·团队成熟度及默契度 | 第50页 |
| ·团队文化 | 第50-51页 |
| ·沟通渠道 | 第51页 |
| ·个人沟通障碍 | 第51-52页 |
| 第六章 展示和启望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·建议 | 第52-53页 |
| ·研究的不足 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
