中国建筑企业海外工程承包项目管理因素研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架及创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-26页 |
| ·承包项目及项目管理概念 | 第16-17页 |
| ·项目管理能力相关文献评述 | 第17-20页 |
| ·项目管理组织相关文献评述 | 第20-22页 |
| ·项目跨文化管理相关文献评述 | 第22-25页 |
| ·项目品牌管理相关文献评述 | 第25-26页 |
| 第三章 承包项目能力因素分析 | 第26-33页 |
| ·创新能力分析 | 第26页 |
| ·技术能力分析 | 第26-27页 |
| ·TQC能力分析 | 第27-33页 |
| ·TQC | 第27-28页 |
| ·能力分析 | 第28-33页 |
| 第四章 承包项目组织因素分析 | 第33-38页 |
| ·组织机构设置 | 第33-34页 |
| ·PMO职能界定 | 第34-37页 |
| ·施工人员调配 | 第37-38页 |
| ·施工作业队安排原则 | 第37页 |
| ·人员力量的安排原则 | 第37-38页 |
| 第五章 承包项目跨文化因素分析 | 第38-47页 |
| ·招标阶段文化因素影响分析 | 第38页 |
| ·设计阶段文化因素影响分析 | 第38-40页 |
| ·施工阶段文化因素影响分析 | 第40-47页 |
| ·跨文化管理中的问题 | 第40-41页 |
| ·解决措施 | 第41-47页 |
| 第六章 承包项目品牌因素分析 | 第47-52页 |
| ·项目品牌定位 | 第47-48页 |
| ·品牌定位的意义和重要性 | 第47-48页 |
| ·正确定位,塑造品牌个性 | 第48页 |
| ·项目品牌传播 | 第48-50页 |
| ·项目品牌运营 | 第50-52页 |
| ·强化品牌管理的着力点 | 第50-51页 |
| ·以企业文化支撑品牌战略 | 第51-52页 |
| 第七章 案例研究 | 第52-65页 |
| ·案例背景简介 | 第52页 |
| ·ABCO管理因素模式的应用 | 第52-64页 |
| ·项目承包能力应用 | 第52-55页 |
| ·项目承包组织应用 | 第55-60页 |
| ·项目跨文化因素应用 | 第60-62页 |
| ·承包项目品牌应用 | 第62-64页 |
| ·应用结果分析 | 第64-65页 |
| 第八章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65-66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
