确定型和不确定型的施工成本管理研究

摘要	第1-11页
ABSTRACT	第11-12页
第1章 绪论	第12-19页
·选题的背景、目的和意义	第12-13页
·选题的背景	第12页
·选题目的和意义	第12-13页
·国内外研究综述	第13-18页
·国外的相关研究	第13-14页
·国内的相关研究	第14-18页
·论文的主要内容和研究方法	第18-19页
·论文的主要内容	第18页
·论文的研究方法	第18-19页
第2章 考虑不确定性程度的施工成本分类管理模式	第19-37页
·不确定现象及理论	第19-20页
·不确定现象与不确定性	第19-20页
·不确定理论	第20页
·工程项目施工成本的定义和内容	第20-27页
·工程项目施工成本的定义	第20-23页
·工程项目施工成本的常规分类方法	第23-24页
·施工成本的常规构成分析	第24-25页
·施工成本管理的过程和内容	第25-27页
·施工成本的不确定性	第27-32页
·施工成本不确定的影响因素	第27-30页
·施工成本的不确定表现	第30-32页
·考虑不确定性程度的施工成本分类模式	第32-35页
·成本分类的出发点	第32-33页
·成本分类的原则	第33页
·施工成本分类	第33-34页
·三类成本的辩证关系	第34-35页
·考虑不确定性程度的施工成本分类管理的意义	第35-37页
第3章 确定型施工成本的管理	第37-48页
·确定型施工成本的定义和种类	第37-39页
·确定型施工成本的定义	第37-38页
·常见的确定型施工成本	第38-39页
·确定型施工成本管理模式	第39-45页
·确定型成本管理的相关工作	第39-40页
·确定型成本管理的策略	第40-42页
·确定型成本管理决策优化方法	第42-45页
·确定型施工成本的管理措施	第45-48页
·建立责任成本制	第45-46页
·推行限额发料制	第46页
·完善分包合同管理	第46-47页
·加强成本核算	第47-48页
第4章 风险型施工成本的管理	第48-70页
·风险型施工成本的定义和种类	第48-50页
·风险型施工成本的定义	第48-49页
·常见的风险型施工成本	第49-50页
·风险型施工成本的预测与决策	第50-59页
·风险型施工成本的预测	第50-51页
·风险型施工成本的评估	第51-52页
·风险型施工成本的决策	第52-59页
·风险型施工成本的管理模式	第59-66页
·风险型施工成本控制	第60-61页
·风险型施工成本转化	第61-65页
·风险型施工成本承担	第65-66页
·风险型施工成本的控制方法和管理措施	第66-70页
·加强风险因素分析和监测	第66页
·加强要素市场价格分析与预测	第66-67页
·采用ABC分类法加强采购管理	第67-70页
第5章 不确定型施工成本的管理	第70-83页
·不确定型施工成本的定义、种类及认识	第70-73页
·不确定型施工成本的定义	第70-71页
·常见的不确定型施工成本	第71-72页
·正确认识不确定型成本的不确定性	第72-73页
·不确定型施工成本的预测与决策	第73-77页
·不确定型施工成本的预测	第73-75页
·不确定型成本的决策方法	第75-77页
·不确定型施工成本的管理模式	第77-80页
·不确定型成本管理的对策	第77-79页
·不确定型成本的模糊管理	第79-80页
·不确定型施工成本的控制方法和管理措施	第80-83页
·工程保险	第80页
·预防质量、安全事故	第80-81页
·建立危机管理应急机制	第81页
·成本柔性管理	第81-83页
第6章 世贸中心项目施工成本管理实证分析	第83-95页
·世贸中心工程概况	第83-84页
·世贸中心工程施工成本的构成分析	第84-87页
·世贸中心工程施工成本的管理方法和措施	第87-93页
·确定型施工成本的管理方法和措施	第88-89页
·风险型施工成本的管理方法和措施	第89-92页
·不确定型施工成本的管理方法和措施	第92-93页
·世贸中心项目施工成本管理的成效	第93-95页
第7章 总结	第95-97页
·结论	第95页
·创新点	第95-96页
·展望	第96-97页
参考文献	第97-101页
致谢	第101-102页
学位论文评阅及答辩情况表	第102页