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全面质量管理理论在案件查办中的应用

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一篇 绪论第11-18页
   ·选题背景和研究价值第11-17页
     ·全面质量管理简介第11-12页
     ·当前反腐败发展形势第12-14页
     ·查办案件的重要意义第14-15页
     ·案件查办存在的一些问题第15-16页
     ·强化案件查办质量的研究价值第16-17页
   ·重要概念界定第17-18页
     ·党的各级纪律检查委员会的主要任务第17页
     ·监察机关第17-18页
第二篇 案件查办概述第18-41页
   ·案件查办的任务第18-20页
     ·查明案件事实第18页
     ·收集充分有效的证据第18页
     ·使违纪违法者受到惩处第18-19页
     ·保护没有违纪违法的人不受追究第19页
     ·对纪检监察对象进行警示教育第19页
     ·加强对权力运行的制约和监督第19-20页
     ·促进制度建设第20页
   ·案件查办的特点第20-24页
     ·案件查办主体的双重性第20-21页
     ·案件查办对象的交叉性第21-22页
     ·案件查办依据的多元性第22-23页
     ·案件查办措施和手段的独特性第23-24页
     ·案件查办任务的艰巨性第24页
   ·案件查办的规律第24-29页
     ·案件查办是维护纪律与违犯纪律矛盾斗争的过程第24-25页
     ·案件查办是调查与反调查矛盾斗争的过程第25-26页
     ·案件查办受政治、经济和社会发展变化的影响第26-29页
   ·案件查办程序第29-32页
     ·受理第31页
     ·初核第31页
     ·立案第31页
     ·调查第31-32页
     ·移送审理第32页
   ·案件查办方式第32-41页
     ·优化查办方式的重要性第32页
     ·查办方式分类第32-33页
     ·自办第33-35页
     ·交办第35-36页
     ·协办第36-37页
     ·建立办案专家库制度的可行性研究第37-41页
第三篇 质量管理概述第41-59页
   ·质量第41-42页
     ·质量的概念第41页
     ·工作质量第41-42页
     ·质量的特性第42页
   ·质量管理第42-48页
     ·质量管理的内涵第42-43页
     ·质量管理的发展过程第43-44页
     ·质量管理八项原则第44-45页
     ·质量管理失败的原因第45-47页
     ·质量管理的发展趋势第47-48页
   ·全面质量管理第48-52页
     ·全面质量管理的内涵第48页
     ·全面质量管理的特点第48-50页
     ·全面质量管理的主要工作内容第50-51页
     ·全面质量管理的四个阶段第51-52页
     ·影响全面质量管理的因素第52页
     ·全面质量管理的意义与范围第52页
   ·质量管理体系第52-55页
     ·质量管理体系的含义第52-53页
     ·质量管理体系的特点第53-54页
     ·质量管理体系有效性评价第54-55页
   ·质量管理统计控制方法第55-59页
     ·质量控制第55页
     ·质量保证第55-56页
     ·质量管理常用的七个方法模型第56-59页
第四篇 案件查办方式同办案质量和效率的关系第59-66页
   ·什么是办案质量和效率第59-60页
     ·办案质量第59页
     ·办案效率第59-60页
   ·查办方式同办案质量和效率的内在联系第60-62页
     ·影响办案质量和效率的因素第60页
     ·不同的查办方式对办案质量和效率影响程度不同第60-62页
   ·优化选择查办方式,提高办案质量和效率第62-66页
     ·为什么要优化选择查办方式第62页
     ·如何优化选择查办方式,加强办案规范化、制度化建设第62-66页
第五篇 科学合理设置案件查办全面质量管理体系第66-84页
   ·设置案件查办全面质量管理体系的必要性第66页
   ·案件查办全面质量管理体系的内涵第66-67页
   ·案件查办全面质量管理体系的设立原则第67-70页
     ·以党和人民群众满意为质量管理的目标第67页
     ·坚持实体性的质量标准与程序性的质量标准并重第67-68页
     ·把和案件查办有关的工作全部纳入办案质量管理的范畴第68页
     ·纪检监察机关全员参与质量管理第68页
     ·强调责权利相统一的原则第68-69页
     ·多种质量管理方法并用第69页
     ·采用操作性强的方法第69-70页
   ·案件查办全面质量管理体系工作机构和职能第70页
   ·案件查办全面质量管理体系运行系统第70页
   ·案件查办全面质量管理体系的管理和控制第70-81页
     ·办案质量标准第70-72页
     ·办案质量成本第72页
     ·办案质量控制概念第72页
     ·办案质量控制步骤第72-74页
     ·案件查办全面质量管理和控制的方法第74-79页
     ·完善和强化各业务部门及办案人员之间相互制约机制第79-81页
   ·办案质量的考核评价系统第81-82页
     ·目前办案质量考核评价系统现状和不足第81页
     ·合理设置办案质量考核评价系统的思路和方法第81-82页
   ·科学合理设置案件查办全面质量管理体系的保障第82-84页
     ·领导层、决策层支持第82-83页
     ·人员、经费、办公条件保障第83-84页
第六篇 结论第84-85页
参考文献第85-89页
致谢第89页

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