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以西班牙企业为成功基准的巴基斯坦企业的持续改进的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
Chapter 1 Introduction第11-50页
   ·Study Background and Research Questions第11-18页
     ·Study Background第11-13页
     ·The Aim of Study and Research Questions第13页
     ·The Research Objectives第13-14页
     ·Rationale for selection of Spanish Companies for Comparison第14-17页
     ·Research Significance/ Value第17-18页
   ·Theoretical Literature Review第18-39页
     ·Quality Definition and its Evolution第18-23页
     ·Continuous Improvement Concept and Definitions第23-27页
     ·Authors and Theories in Field of Continuous Improvement第27-32页
     ·Quality Tools Used for Continuous Improvement第32-34页
     ·Benchmarking, Its Process and Limitations第34-38页
     ·ISO 9000 Certification –An Overview第38-39页
   ·Cross-Cultural Literature Review第39-47页
     ·Spanish Industry第39-41页
     ·Pakistani Industry第41-47页
   ·Thesis Technical Route and Structure第47-50页
Chapter 2 Formation of Theoretical Framework第50-61页
   ·Identification of Determinants Influencing Business Performance第50-53页
     ·Operational Definition of Dependent Variable第51页
     ·Operational Definitions of Independent Variables第51-53页
   ·Research Hypothesis第53页
   ·Research Design第53-56页
     ·Research Questionnaire Details第54页
     ·The Unit of Analysis第54-55页
     ·The Time-Frame of the Study第55页
     ·The Sampling Unit for the Study第55-56页
     ·Anticipated Challenges to the Research第56页
   ·Research Methodology and Justification第56-58页
     ·The Qualitative Approach第56-57页
     ·The Experimental Approach第57页
     ·The Quantitative Approach第57-58页
   ·Sampling Process第58-59页
   ·Data Collection and Data Analysis Methodology第59页
   ·Brief Summary第59-61页
Chapter 3 Data Analysis and Findings第61-101页
   ·Introduction第61页
   ·Status of Continuous Improvement Practices in Spanish Companies第61-68页
     ·Practice of Improvement Activities第63页
     ·Important Measures for working with CI第63-64页
     ·Improvement Activities Department Wise第64-65页
     ·Important Motives for working with CI第65页
     ·Barriers to CI Implementation第65-66页
     ·Utilization of CI Tools第66-67页
     ·Usage of Incentives第67-68页
   ·Comparison with Pakistani Companies第68-80页
     ·Practice of Improvement Activities第70-71页
     ·Important Measures for working with CI第71-72页
     ·CI Deployment Department Wise第72-73页
     ·Important Motives for CI Deployment第73-74页
     ·Barriers to CI Implementation第74-75页
     ·Utilization of CI Tools第75-76页
     ·Usage of Incentives第76-77页
     ·Overall Importance of CI in Business Unit第77-78页
     ·Contribution of CI in Business Performance第78-79页
     ·Status of Importance of Indicators during last 3 years第79-80页
   ·Chi-Square Results for Determinants Influencing Performance第80-100页
     ·The Relationship of Measures with Business Performance第81-86页
     ·The Relationship of Incentives with Business Performance第86-90页
     ·The Relationship of CI Tools with Business Performance第90-100页
   ·Brief Summary第100-101页
Chapter 4 SEM Performance Appraisal Model for Both Industries第101-113页
   ·Conceptual Definition and Application Scope of SEM第101页
   ·Procedure and Specifications of SEM Model第101-105页
   ·Findings of Spanish PAM Model第105-107页
   ·Findings of Pakistani PAM第107-109页
   ·Results Comparison between Both Models第109-112页
   ·Brief Summary第112-113页
Chapter 5 General Discussion第113-128页
   ·Cross-Cultural Differences第113-116页
   ·Quality Culture Differences第116-117页
   ·ISO Certification Outcomes第117-119页
   ·Eastern Vs Western Cultural and Organizational Differences第119-122页
   ·Statistical Results Assessment第122-125页
   ·Recommendations第125-127页
     ·Pakistani Government第125-126页
     ·Pakistani Companies第126-127页
   ·Brief Summary第127-128页
Conclusion第128-130页
References第130-143页
Appendix 1第143-148页
Appendix 2第148-151页
Appendix 3第151-190页
Papers Published in the Period of Ph.D. Education第190-192页
Acknowledgements第192-193页
Personal Resume第193页

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