摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
前言 | 第9-12页 |
第1章 有关文化产业化 | 第12-20页 |
·视角的转变:从文化工业到文化产业 | 第12-15页 |
·文化的概念 | 第12-13页 |
·从文化工业到文化产业的变迁 | 第13-15页 |
·文化产业化 | 第15页 |
·概念的界定 | 第15页 |
·对文化产业化的正确认识 | 第15页 |
·世界文化产业化的发展格局 | 第15-16页 |
·世界文化产业化的发展格局对我国的借鉴与启示 | 第16页 |
·电视产业化 | 第16-20页 |
·电视产业的两种属性、两种功能理解 | 第17页 |
·电视产业化的原因 | 第17-18页 |
·电视娱乐节目最具有能体现电视产业化的特征 | 第18-20页 |
第2章 中国电视选秀节目简介 | 第20-27页 |
·中国电视娱乐节目发展流变 | 第20-22页 |
·以《综艺大观》为代表的表演类综艺晚会时期 | 第20-21页 |
·以《快乐大本营》、《欢乐总动员》为代表的游戏娱乐时期 | 第21页 |
·以《幸运52》为代表的益智博采时期 | 第21页 |
·以《超级女声》为代表的电视选秀类"真人秀"综艺节目时期 | 第21-22页 |
·中国电视选秀节目引起的社会讨论 | 第22页 |
·电视选秀节目产生的社会环境分析 | 第22-27页 |
·经济层面分析 | 第22-24页 |
·政治层面分析 | 第24页 |
·文化层面分析 | 第24-25页 |
·媒介技术层面分析 | 第25页 |
·受众心理层面分析 | 第25-27页 |
第3章 《超级女声》——中国电视选秀节目产业化初探 | 第27-39页 |
·《超级女声》节目简介 | 第27-31页 |
·节目运作各方分析 | 第27-29页 |
·《超级女声》的特色分析 | 第29-31页 |
·《超级女声》的品牌定位 | 第31-32页 |
·《超级女生》的产业化经营 | 第32-39页 |
·成本控制 | 第32-33页 |
·节目立体推广传播 | 第33-34页 |
·后继产业链的开发 | 第34-35页 |
·《超级女生》产业链各环节运作分析 | 第35-39页 |
第4章 中国电视选秀节目产业化发展突破口 | 第39-48页 |
·破口之一:提高产品的核心竞争力 | 第39-41页 |
·对受众重新把握,针对不同的受众制作不同风格的节目 | 第39-40页 |
·内容为王 | 第40-41页 |
·创意为魂 | 第41页 |
·突破口之二:激活扩大市场 | 第41-44页 |
·媒体和赞助企业的合作方式需要不断探索不断创新 | 第41-42页 |
·鼓励发展专门的民营制作公司、品牌运营公司,确保各选秀节目品牌化、产业化运作 | 第42-43页 |
·保障衍生品市场的健康发展 | 第43-44页 |
·突破口之三:整合资源 | 第44-45页 |
·拓宽资金来源 | 第44页 |
·打造产业价值链,保证产业链各环节有效的链接 | 第44-45页 |
·突破口之四:在发展的前提下走规范化之路 | 第45-48页 |
·电视选秀节目产业化发展中不规范现象分析 | 第45-46页 |
·电视选秀节目产业化发展的规范化 | 第46-48页 |
结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |