LED产业化的发展--兼论厦门三安电子公司的发展战略
| 第一章 LED产业发展的背景与趋势 | 第1-19页 |
| 第一节 LED产业发展的背景与趋势 | 第7-10页 |
| 一、 LED产业的发展背景 | 第7-8页 |
| 二、 LED的应用领域 | 第8-9页 |
| 三、 LED产业的技术前景 | 第9页 |
| 四、 LED产业的经济前景 | 第9-10页 |
| 第二节 LED产业发达国家和地区产业现状 | 第10-14页 |
| 一、 日本、美国、欧洲的LED产业现状 | 第10-12页 |
| 二、 台湾LED产业现状 | 第12-14页 |
| 第三节 对LED产业特点的认识 | 第14-19页 |
| 一、 LED企业的特点 | 第14-16页 |
| 二、 LED产业化特点 | 第16-19页 |
| 第二章 我国LED产业概览与问题分析 | 第19-27页 |
| 第一节 我国LED产业概览与现状 | 第19-22页 |
| 一、 我国LED产业概览 | 第19-20页 |
| 二、 我国LED产业主要企业 | 第20-22页 |
| 第二节 我国LED产业发展面临的问题 | 第22-24页 |
| 一、 人才缺乏，技术引进、消化吸收问题 | 第22页 |
| 二、 创新能力不足与创新投入不足问题 | 第22-23页 |
| 三、 规模与资金的问题 | 第23页 |
| 四、 市场营销问题 | 第23-24页 |
| 第三节 对我国LED产业地位的认识 | 第24-27页 |
| 一、 发展LED产业是我国现代社会发展需要 | 第24-27页 |
| 第三章 厦门三安电子公司的LED产业化规划 | 第27-45页 |
| 第一节 企业背景介绍 | 第27-28页 |
| 第二节 三安公司的企业环境分析 | 第28-35页 |
| 一、 企业外部环境分析 | 第29-31页 |
| 二、 企业内部环境分析 | 第31-35页 |
| 第三节 厦门三安电子公司的SWOT分析 | 第35-38页 |
| 一、 厦门三安电子公司的优势 | 第35页 |
| 二、 厦门三安电子公司的弱势 | 第35-36页 |
| 三、 厦门三安电子公司面临的机会 | 第36-37页 |
| 四、 厦门三安电子公司面临的威胁 | 第37-38页 |
| 第四节 厦门三安公司LED产业化规划综述 | 第38-45页 |
| 一、 市场需求预测 | 第38-40页 |
| 二、 三安公司产品方案与生产规模 | 第40页 |
| 三、 投资估算与资金筹措 | 第40-45页 |
| （一） 投资估算 | 第40-41页 |
| （二） 资金筹措与投资计划 | 第41页 |
| （三） 销售收入、产品成本和费用测算 | 第41-42页 |
| （四） 财务评价与效益评价 | 第42-45页 |
| 第四章 企业发展总体战略与几个重点战略 | 第45-63页 |
| 第一节 企业经营目标与总体发展战略 | 第45-46页 |
| 一、 企业经营目标 | 第45页 |
| 二、 企业总体发展战略 | 第45-46页 |
| 第二节 三安公司的知识产权管理 | 第46-48页 |
| 一、 知识产权管理的意义 | 第46-47页 |
| 二、 三安公司的知识产权管理 | 第47-48页 |
| 第三节 三安公司的风险管理 | 第48-51页 |
| 一、 三安公司的风险 | 第48-50页 |
| 二． 三安公司的风险管理 | 第50-51页 |
| 第四节 人才战略与技术开发战略 | 第51-53页 |
| 一、 人才战略 | 第51-52页 |
| 二、 技术开发战略 | 第52-53页 |
| 第五节 市场营销战略 | 第53-60页 |
| 一、 产品策略（Products） | 第53-55页 |
| 二、 价格策略（Pricing） | 第55-56页 |
| 三、 分销策略（Placing） | 第56-57页 |
| 四、 促销策略（Promotion） | 第57-60页 |
| 第六节 财务战略 | 第60-63页 |
| 一、 财务战略的地位与作用 | 第60-61页 |
| 二、 三安公司财务战略框架及现阶段主要内容 | 第61-63页 |
| 结束语 企业发展战略实施过程中的调整 | 第63-65页 |
| 一、 调整的必要性 | 第63页 |
| 二、 调整的原则、方法与时机 | 第63-65页 |
| 主要参考资料 | 第65-67页 |
| 后记 | 第67页 |
