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论我国房地产开发企业核心竞争力

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义与目的第9-10页
     ·研究意义第9-10页
     ·研究目的第10页
   ·研究内容与方法第10-12页
2 我国房地产企业竞争力现状分析第12-16页
   ·我国房地产业现状第12-13页
   ·我国房地产企业竞争力现状第13-16页
3 核心竞争力基本理论第16-24页
   ·核心竞争力的含义与特征第16页
   ·核心竞争力国外研究现状第16-20页
   ·房地产企业核心竞争力国内研究现状第20-21页
   ·房地产企业核心竞争力的特征第21-24页
4 房地产企业核心竞争力构成分析第24-38页
   ·房地产企业的资源分析研究第24-28页
     ·房地产企业的有形资源和无形资源第24-26页
     ·房地产企业的核心资源第26-28页
   ·房地产企业的业务内容分析第28-32页
   ·房地产企业价值链分析第32-34页
   ·房地产企业核心能力的组成第34-38页
5 房地产企业核心竞争力打造研究第38-61页
   ·房地产企业的战略发展第38-41页
     ·确定明晰科学的发展战略第38-40页
     ·创建合理的企业文化第40-41页
   ·加强企业的战略执行力度第41-45页
     ·战略的执行理论第41-42页
     ·建立卓越的流程模式第42-45页
   ·实施专业化战略第45页
     ·我国房地产业专业化的状况第45页
     ·通过专业化打造核心竞争力第45页
   ·房地产企业品牌战略第45-50页
     ·创建品牌的观念与原则第46-48页
     ·房地产企业的品牌建设第48-50页
     ·万科集团的品牌战略第50页
   ·运用资本经营的发展战略第50-54页
     ·我国房地产行业资本经营的现状第51页
     ·房地产企业的融资第51-53页
     ·资本经营的重要性第53页
     ·万科集团的资本经营第53-54页
   ·构建企业的优秀学习型组织团队第54-58页
   ·打造信息化管理的企业第58-61页
6 结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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