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福建省南平市王台镇农技推广策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 导言第10-17页
   ·研究的背景与目的意义第10-11页
   ·国内外农业推广状况第11-15页
     ·国外农业推广状况第11-13页
     ·国内农业推广新进展第13-15页
   ·研究的目标、内容和方法第15-17页
     ·研究的目标第15-16页
     ·研究的内容第16页
     ·研究的方法第16页
     ·研究的技术路线第16-17页
第二章 王台镇农技推广现状与障碍因素分析第17-26页
   ·王台镇农业生产概况第17页
   ·王台镇农民科技需求分析第17-19页
     ·良种需求第17-18页
     ·新型农资需求第18页
     ·新型农机具需求第18页
     ·农业技术培训需求第18页
     ·个别技术指导需求第18页
     ·市场信息需求第18-19页
   ·王台镇农技推广渠道第19-20页
     ·政府部门农技推广渠道第19-20页
     ·群团组织农技推广渠道第20页
     ·企业技术推广渠道第20页
   ·农技推广障碍因素分析第20-24页
     ·管理体制不合理第21页
     ·推广经费严重不足第21-22页
     ·农技人员数量不足与年龄偏大第22页
     ·专业结构不合理与知识老化第22-23页
     ·缺乏有效的激励机制第23页
     ·对接不畅,供需脱节第23页
     ·手段与方法落后第23-24页
     ·农民接受新技术的主要障碍因素分析第24页
   ·农民对政府农技推广的满意度调查第24-26页
第三章 王台镇农技推广主要模式第26-34页
   ·政府农技推广模式第26-28页
     ·粮食作物农技推广第26-27页
     ·经济作物农技推广第27-28页
   ·企业农技推广模式第28-30页
     ·镇政府、村委会、烟草公司三家联手发展烟草生产第28-29页
     ·烟草公司的技术推广第29页
     ·烟草公司的管理制度第29页
     ·企业推广模式的成功之处第29-30页
   ·专业合作社农技推广模式第30-32页
     ·蔬菜生产技术推广第30-31页
     ·翠冠梨生产技术推广第31-32页
   ·不同农技推广模式效果分析第32-34页
     ·政府推广模式第32页
     ·企业推广模式第32页
     ·专业合作社推广模式第32-34页
第四章 对策与建议第34-41页
   ·深化农技推广部门管理体制改革第34-35页
   ·健全考核制度和激励机制第35页
   ·设立农业技术推广基金会第35页
   ·农业培训制度化第35-36页
   ·建立多元化的农技服务体系第36页
   ·农技服务要以农民需求为中心第36-37页
   ·建立多功能的农业技术服务场所第37-41页
     ·多媒体教室第38页
     ·搭建“数字农技”信息平台第38页
     ·阅览室第38-39页
     ·技术交流及咨询室第39页
     ·专业合作社活动室第39页
     ·技物展示厅第39-41页
第五章 结论与讨论第41-43页
   ·采取“以农民需求为中心”的推广策略第41页
   ·必须建立区域性推广机构第41页
   ·必须采取综合措施,形成农技推广合力第41页
   ·必须建立多功能的农业科技服务场所第41-42页
   ·关于发挥“数字农技平台”作用的讨论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页
作者简历第45-46页
附录第46-49页

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