| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究进展及相关理论借鉴 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状综述及相关理论借鉴 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状综述及相关理论借鉴 | 第12-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究的技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究的创新之处与重难点 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第17页 |
| ·研究的重难点 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定 | 第18-27页 |
| ·无形资产 | 第18-19页 |
| ·内涵 | 第18-19页 |
| ·外延 | 第19页 |
| ·图书出版社无形资产 | 第19-25页 |
| ·发展历程 | 第19-20页 |
| ·图书出版社无形资产内容范围界定 | 第20-25页 |
| ·出版社的专业化发展战略 | 第25-27页 |
| 3 图书出版社无形资产的特征和价值分析 | 第27-33页 |
| ·图书出版社的无形资产特征 | 第27-29页 |
| ·无形性 | 第27页 |
| ·垄断性(高盈利性) | 第27-28页 |
| ·独占性 | 第28页 |
| ·可转让性 | 第28页 |
| ·间接性 | 第28页 |
| ·不确定性 | 第28-29页 |
| ·增值性 | 第29页 |
| ·图书出版社的无形资产管理的价值 | 第29-33页 |
| ·出版社无形资产的战略地位 | 第29页 |
| ·无形资产管理是出版社生存和发展的一个基本前提 | 第29-30页 |
| ·无形资产是出版社潜在的巨大财富 | 第30页 |
| ·增强出版社的资本实力(转为有形资产或投资)，提升其市场价值和市场份额 | 第30-31页 |
| ·提高出版社的知名度，增强其核心竞争力 | 第31页 |
| ·提高社会效益和经济效益，增强整体实力 | 第31-33页 |
| 4 图书出版社无形资产管理现状及原因浅析 | 第33-40页 |
| ·出版社无形资产管理现状 | 第33-37页 |
| ·无形资产总体规模过小，发展缓慢，结构不合理 | 第33-34页 |
| ·无形资产管理环境不成熟 | 第34-35页 |
| ·品牌构建、推广乏力 | 第35-36页 |
| ·人力资源开发与管理还有待进一步完善 | 第36页 |
| ·社标、形象设计、名称特色不鲜明 | 第36页 |
| ·无形资产保值、增值管理不善 | 第36-37页 |
| ·导致出版社无形资产管理现状的原因 | 第37-40页 |
| ·观念落后，意识薄弱 | 第37页 |
| ·无形资产投资决策科学依据不足，受限太多 | 第37-38页 |
| ·无形资产管理法律体系亟待改善 | 第38页 |
| ·无形资产管理的研究力度和深度都还欠缺，知识体系不完善 | 第38-40页 |
| 5 图书出版社无形资产管理策略的实施 | 第40-58页 |
| ·品牌策略 | 第40-46页 |
| ·制定品牌愿景 | 第43-44页 |
| ·确立品牌图景 | 第44-46页 |
| ·制定品牌管理策略 | 第46页 |
| ·人才策略 | 第46-50页 |
| ·领导管理策略 | 第48-49页 |
| ·编辑管理策略 | 第49页 |
| ·经管人才管理策略 | 第49-50页 |
| ·营销人才管理策略 | 第50页 |
| ·CI策略 | 第50-52页 |
| ·公共关系策略 | 第52-56页 |
| ·社内关系 | 第52-53页 |
| ·社外关系 | 第53-56页 |
| ·知识管理环境的营造 | 第56-58页 |
| ·建立局域网 | 第56页 |
| ·实行柔性管理 | 第56-57页 |
| ·企业文化的建立 | 第57页 |
| ·建立学习型组织 | 第57-58页 |
| 6 出版社无形资产管理应注意的问题 | 第58-60页 |
| ·围绕专业化战略，展开出版社无形资产管理 | 第58页 |
| ·提升出版社自主创新的能力，自创和培育自己的无形资产 | 第58-59页 |
| ·重视出版社无形资产的保护 | 第59-60页 |
| 7 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
