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论财务业务一体化导向的财务流程重组

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
导论第9-16页
 一、研究背景及意义第9-11页
 二、文献综述第11-14页
 三、本文的内容框架第14-15页
 四、本文的结论与创新贡献第15-16页
第一章 企业财务流程重组概述第16-30页
 第一节 业务流程重组理论第16-20页
 第二节 财务流程重组概念第20-25页
 第三节 财务流程与业务流程、管理流程的关系分析第25-28页
 第四节 财务业务一体化模式第28-30页
第二章 财务流程重组的理论分析第30-38页
 第一节 财务流程重组的必要性第30-35页
 第二节 财务流程重组的可行性第35-38页
第三章 财务流程重组的实施途径研究第38-54页
 第一节 财务会计理念重构第38-40页
 第二节 财务会计组织重构第40-44页
 第三节 财务流程重构第44-50页
 第四节 对财务业务一体化的进一步分析第50-54页
第四章 财务流程重组后的风险管理第54-64页
 第一节 财务流程重组对风险管理的影响第54-58页
 第二节 财务流程重组后的风险分析及管理对策第58-64页
第五章 吉安纸业财务流程重组案例分析第64-67页
 一、公司概况第64页
 二、重组前基本情况诊断第64-65页
 三、流程重组方案第65-66页
 四、方案效果评价第66-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
后记第70页

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