基于平衡计分卡的企业战略执行流程研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
·选题的背景 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-14页 |
·现有研究的评述 | 第14-15页 |
·研究的目的及意义 | 第15页 |
·研究的方法及论文结构 | 第15-17页 |
2 平衡计分卡与企业战略执行的状况分析 | 第17-29页 |
·平衡计分卡的应用状况分析 | 第17-22页 |
·企业战略执行分析 | 第22-25页 |
·平衡计分卡与战略执行 | 第25-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
3 以平衡计分卡为基础的企业战略执行流程 | 第29-45页 |
·基本执行流程 | 第29页 |
·执行流程分析 | 第29-42页 |
·战略管理部门 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-45页 |
4 案例研究: YH公司平衡计分卡的应用 | 第45-60页 |
·案例介绍 | 第45页 |
·项目实施的前期工作 | 第45-46页 |
·YH公司战略执行存在的问题分析 | 第46-47页 |
·YH公司基于平衡计分卡的战略执行流程及实施 | 第47-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
5 YH公司实施平衡计分卡的后期建设与维护 | 第60-62页 |
·提高管理者的管理水平 | 第60页 |
·提高管理的信息化水平 | 第60页 |
·加强公司相关制度建设 | 第60-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
6 结束语 | 第62-63页 |
注释 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68页 |