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基于平衡计分卡的企业战略执行流程研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-17页
   ·选题的背景第8-9页
   ·文献综述第9-14页
   ·现有研究的评述第14-15页
   ·研究的目的及意义第15页
   ·研究的方法及论文结构第15-17页
2 平衡计分卡与企业战略执行的状况分析第17-29页
   ·平衡计分卡的应用状况分析第17-22页
   ·企业战略执行分析第22-25页
   ·平衡计分卡与战略执行第25-28页
   ·本章小结第28-29页
3 以平衡计分卡为基础的企业战略执行流程第29-45页
   ·基本执行流程第29页
   ·执行流程分析第29-42页
   ·战略管理部门第42-43页
   ·本章小结第43-45页
4 案例研究: YH公司平衡计分卡的应用第45-60页
   ·案例介绍第45页
   ·项目实施的前期工作第45-46页
   ·YH公司战略执行存在的问题分析第46-47页
   ·YH公司基于平衡计分卡的战略执行流程及实施第47-59页
   ·本章小结第59-60页
5 YH公司实施平衡计分卡的后期建设与维护第60-62页
   ·提高管理者的管理水平第60页
   ·提高管理的信息化水平第60页
   ·加强公司相关制度建设第60-61页
   ·本章小结第61-62页
6 结束语第62-63页
注释第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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