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信息工程监理中的风险管理和需求管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·课题的背景第8-9页
   ·软件产业的发展历史及现状第9-11页
   ·软件监理的国内外现状第11-12页
   ·本领域的研究进展第12-13页
   ·课题的研究成果第13-15页
第二章 信息工程监理概述第15-31页
   ·信息工程监理第15-19页
     ·信息工程监理的产生和发展第15-17页
     ·信息工程监理现状与问题第17-19页
   ·基于软件工程理论的信息工程监理概念第19-21页
   ·质量控制第21-24页
     ·审查文档第21-22页
     ·审查测试第22-23页
     ·审查用户手册第23页
     ·组织评审第23-24页
     ·招标监督第24页
   ·进度控制第24-26页
     ·项目计划评审第25页
     ·项目计划执行检测第25-26页
     ·项目计划变更控制第26页
     ·进度控制工具第26页
   ·资金控制第26-28页
   ·引发项目规范分析管理的两次事件第28-31页
第三章 信息工程监理中的风险管理和需求管理第31-53页
   ·风险管理概述第31-37页
     ·识别风险第32-37页
   ·风险管理的应对策略第37-41页
   ·从定性的角度分析信息工程监理的风险管理第41-43页
   ·从定量的角度分析信息工程监理的风险管理第43-44页
   ·信息工程需求管理简述第44-46页
     ·需求的概念第44页
     ·什么是需求管理第44-45页
     ·需求变更控制第45-46页
   ·监理如何做好需求管理阶段工作第46-50页
     ·信息工程监理应重点监控需求分析第47-48页
     ·需求分析的三个阶段第48-50页
   ·一次软件开发外包项目的监理第50-53页
第四章 新型监理模式的应用实例第53-63页
   ·中天科技公司企业信息化建设工程项目监理第53-61页
     ·项目概述第53-54页
     ·监理实施过程第54-61页
   ·项目结果第61-63页
第五章 结论和展望第63-65页
   ·结论第63-64页
   ·展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
作者简介第68页

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