高速公路特许经营企业发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·国内外高速公路发展状况 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容及论文框架 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 企业战略管理与高速公路特许经营模式 | 第14-26页 |
| ·企业战略管理的基本内容 | 第14-20页 |
| ·高速公路特许经营模式 | 第20-25页 |
| ·特许经营与政府特许经营 | 第20-22页 |
| ·高速公路特许经营特征分析 | 第22-23页 |
| ·高速公路特许经营发展模式 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 高速公路特许经营企业发展环境分析 | 第26-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-28页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第26-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-28页 |
| ·产业竞争环境分析 | 第28-31页 |
| ·高速公路在交通运输行业内的竞争环境 | 第28-29页 |
| ·高速公路产业竞争结构分析 | 第29-31页 |
| ·高速公路特许经营企业的SWOT分析 | 第31-36页 |
| ·高速公路特许经营企业SWOT分析框架 | 第32页 |
| ·优势分析 | 第32-33页 |
| ·劣势分析 | 第33-34页 |
| ·机会分析 | 第34-35页 |
| ·威胁分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 4 高速公路特许经营企业发展战略及措施 | 第37-60页 |
| ·发展战略模式研究 | 第37-41页 |
| ·高速公路特许经营企业发展战略 | 第37-40页 |
| ·战略选择条件分析 | 第40-41页 |
| ·高速公路特许经营企业主业发展战略措施 | 第41-44页 |
| ·企业扩张区域的选择 | 第41-42页 |
| ·主业发展战略措施的设计 | 第42页 |
| ·主业扩张的主要途径 | 第42-44页 |
| ·高速公路特许经营企业多元化发展战略措施 | 第44-50页 |
| ·高速公路特许经营企业多元化战略的概述 | 第45-46页 |
| ·高速公路特许经营企业多元化战略措施研究 | 第46-49页 |
| ·实施多元化战略应该注意的问题 | 第49-50页 |
| ·高速公路特许经营企业资本经营战略措施 | 第50-56页 |
| ·资本经营概述 | 第50-51页 |
| ·高速公路特许经营企业资本经营模式 | 第51-53页 |
| ·高速公路特许经营企业资本经营战略措施研究 | 第53-56页 |
| ·高速公路特许经营企业的再组织战略措施 | 第56-59页 |
| ·企业组织基本结构形式概述 | 第56-57页 |
| ·高速公路特许经营企业再组织模式研究 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 5 河南省高速公路特许经营战略案例研究 | 第60-66页 |
| ·背景简介 | 第60-61页 |
| ·鼎祥公司SWOT分析 | 第61-62页 |
| ·鼎祥公司发展战略研究 | 第62-65页 |
| ·扩大主业规模适度多元发展的战略选择 | 第62-64页 |
| ·资本经营与再组织战略措施 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 6 总结与展望 | 第66-67页 |
| ·本文主要研究工作 | 第66页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |
