供应链管理条件下战略供应商的管理

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-14页
·问题的提出	第8-11页
·供应链管理	第8-9页
·供应商管理在供应链管理中的地位	第9页
·供应商管理中存在的主要问题	第9-10页
·供应商评价与选择在供应商管理中的地位和作用	第10-11页
·国内外研究现状	第11-12页
·供应商关系研究	第11页
·供应商评价与选择研究	第11-12页
·本文研究的目的、内容和创新点	第12-14页
·研究目的	第12页
·研究思路和内容	第12-13页
·论文的创新点	第13-14页
第二章 供应链战略合作伙伴关系	第14-21页
·供应链下战略合作伙伴关系与传统供应商关系的区别	第14-15页
·传统的供应商关系	第14页
·供应链通信运营商与供应商的战略合作关系	第14-15页
·供应链下战略合作关系的建立	第15-21页
·供应链战略联盟	第16-17页
·与供应商建立战略合作伙伴关系的目的和风险	第17-19页
·与供应商建立战略合作伙伴关系的步骤	第19-21页
第三章 战略供应商的评价、选择和优化	第21-36页
·已有研究成果及启示	第21-24页
·对于通信运营商战略供应商选择的实证研究	第24-27页
·供应链管理环境下供应商综合评价的指标体系	第27-28页
·战略供应商的评价与选择	第28-36页
·战略性供应商的选择程序	第28-30页
·战略性供应商选择的评价指标体系	第30-32页
·战略性供应商的选择方法	第32-36页
第四章 战略供应商的关系管理	第36-41页
·几种新的战略供应商关系管理理念	第36-38页
·基于供应链的战略供应商绩效评价	第38-41页
第五章 论文总结及展望	第41-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45页