微观渐进式改革--对武汉建工安装工程有限公司的人类学和管理学调查
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 主题、背景与理论 | 第8-17页 |
| 第一节 主题与研究特点 | 第8页 |
| 第二节 社会背景与社会学、管理学的研究 | 第8-11页 |
| 一、国有企业改革的社会背景 | 第8-9页 |
| 二、社会学与管理学的研究 | 第9-11页 |
| 第三节 人类学的研究 | 第11-17页 |
| 一、组织研究 | 第11-13页 |
| 二、文化变迁 | 第13-16页 |
| 三、应用人类学的原则 | 第16-17页 |
| 第二章 武汉建工安装工程有限公司案例详述 | 第17-43页 |
| 第一节 公司概况与分析 | 第17-18页 |
| 一、公司简介 | 第17-18页 |
| 二、行业特点和企业概况分析 | 第18页 |
| 第二节 公司经营政策与分析 | 第18-23页 |
| 一、经营的本质和国有企业 | 第18-19页 |
| 二、公司的经营政策 | 第19-22页 |
| 三、新的经营观 | 第22-23页 |
| 第三节 工程质量和工程安全 | 第23-24页 |
| 第四节 材料供应 | 第24-26页 |
| 第五节 企业组织结构调整 | 第26-28页 |
| 第六节 员工政策和激励机制 | 第28-29页 |
| 第七节 企业制度建设 | 第29-33页 |
| 第八节 企业文化建设 | 第33-42页 |
| 一、企业文化建设的目的 | 第33-34页 |
| 二、企业文化建设的目标与原则 | 第34-36页 |
| 三、企业文化建设的途径 | 第36-39页 |
| 四、文化建设的过程控制 | 第39-42页 |
| 第九节 结构、制度与文化的交叉影响和螺旋式发展 | 第42-43页 |
| 第十节 涵化问题 | 第43页 |
| 第三章 国有企业改革的一般意见 | 第43-51页 |
| 第一节 从宏观改革到微观改革 | 第43-44页 |
| 第二节 西方管理理论和中国的现实文化问题 | 第44-45页 |
| 第三节 国有企业的特点 | 第45-48页 |
| 第四节 中国社会的现实状况和文化传统的影响 | 第48-50页 |
| 一、组织控制 | 第48页 |
| 二、工作场域与生活场域 | 第48-49页 |
| 三、关系社会 | 第49-50页 |
| 第五节 领导者的责任 | 第50-51页 |
| 第四章 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考书目 | 第54-55页 |
