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厦门建行外汇业务竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 导论第8-13页
 第一节 研究背景及意义第8-10页
 第二节 研究方法与结构第10-13页
第二章 厦门建行外汇业务发展概况第13-21页
 第一节 厦门建行发展概况第13-15页
 第二节 厦门建行外汇业务发展概况第15-21页
第三章 外部环境分析第21-39页
 第一节 宏观环境分析第21-29页
 第二节 行业与竞争对手分析第29-37页
 第三节 机会与威胁第37-39页
第四章 内部环境分析第39-48页
 第一节 价值链分析第39-44页
 第二节 优势与劣势分析第44-48页
第五章 竞争战略选择第48-54页
 第一节 竞争态势矩阵第48-49页
 第二节 大战略矩阵第49-51页
 第三节 定量战略计划矩阵第51-54页
第六章 战略实施第54-62页
 第一节 组织流程战略第54-56页
 第二节 创新战略第56-59页
 第三节 人力资源战略第59-60页
 第四节 品牌战略第60-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
后记第65页

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