河南天宏焦化集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 2 天宏焦化集团公司外部环境分析 | 第20-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-39页 |
| ·外部环境分析评价 | 第39-43页 |
| 3 天宏焦化集团内部条件分析 | 第43-55页 |
| ·设备和生产能力分析 | 第43-46页 |
| ·营销能力分析 | 第46-49页 |
| ·人力资源能力分析 | 第49-51页 |
| ·财务和信息管理能力分析 | 第51-53页 |
| ·内部因素综合评价 | 第53-55页 |
| 4 天宏焦化集团发展战略规划 | 第55-67页 |
| ·战略选择与评价 | 第55-60页 |
| ·天宏焦化集团公司发展战略 | 第60-64页 |
| ·天宏焦化集团发展职能战略 | 第64-67页 |
| 5 天宏焦化集团发展战略实施措施及建议 | 第67-75页 |
| ·建立天宏特色企业文化 | 第67-68页 |
| ·增强炼焦工艺技术创新能力 | 第68-69页 |
| ·优化组织结构和加快机制创新 | 第69-71页 |
| ·不断完善营销体系 | 第71-72页 |
| ·加强人力资源和学习型组织管理 | 第72-74页 |
| ·促进环保企业与社会的和谐发展 | 第74-75页 |
| 结束语 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |