| 内容提要 | 第1-9页 |
| 导论 | 第9-21页 |
| 第一节 研究背景和选题意义 | 第9-13页 |
| 一、选题意义 | 第9-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| 第二节 本文研究所涉及的几个重要问题 | 第13-17页 |
| 一、本文问题研究的几个基本假设 | 第13-15页 |
| 二、企业内生制度与企业外生制度的界定 | 第15-16页 |
| 三、研究思路及方法 | 第16-17页 |
| 第三节 本文的内容安排及创新 | 第17-21页 |
| 一、本文的结构框架及内容 | 第17-19页 |
| 二、本文的创新点 | 第19-21页 |
| 第一章 企业内生制度理论概述 | 第21-57页 |
| 第一节 企业基本理论 | 第21-30页 |
| 一、企业的起源及其本质 | 第21-24页 |
| 二、企业创新思想 | 第24-30页 |
| 第二节 新制度经济学关于制度变迁的理论 | 第30-36页 |
| 一、科斯的制度变迁理论 | 第30-31页 |
| 二、弗农·拉坦、速水佑次郎的制度变迁理论 | 第31-32页 |
| 三、诺斯的制度变迁理论 | 第32-36页 |
| 第三节 企业制度内生性理论基础 | 第36-57页 |
| 一、制度内生性的理论渊源 | 第37-46页 |
| 二、企业制度内生性的基础 | 第46-52页 |
| 三、企业内生制度与企业外生制度的依存与互动 | 第52-57页 |
| 第二章 企业内生制度的范畴 | 第57-66页 |
| 第一节 企业产权制度的内生性 | 第58-60页 |
| 一、界定交易界区 | 第59页 |
| 二、规范交易行为 | 第59页 |
| 三、激励特征 | 第59页 |
| 四、提高资源配置效率 | 第59页 |
| 五、稳定预期 | 第59-60页 |
| 第二节 组织制度的内生性 | 第60-63页 |
| 一、配置权力的特征 | 第60-61页 |
| 二、制衡的特点 | 第61页 |
| 三、有激励与约束的效果 | 第61-62页 |
| 四、协调功能 | 第62-63页 |
| 第三节 企业管理制度的内生性 | 第63页 |
| 第四节 企业文化的内生性 | 第63-66页 |
| 一、企业文化是一种经济资源 | 第64页 |
| 二、良好的企业文化还具有激励作用 | 第64页 |
| 三、企业文化可以简化决策过程、节省交易费用 | 第64-66页 |
| 第三章 企业产权制度变迁和创新 | 第66-78页 |
| 第一节 产权的定义和内涵 | 第66-69页 |
| 第二节 产权制度变迁与选择标准 | 第69-71页 |
| 一、产权主体的行为能力标准 | 第69-70页 |
| 二、交易费用与生产费用标准 | 第70页 |
| 三、其他影响产权制度变迁的因素 | 第70-71页 |
| 第三节 产权制度变迁的实现途径 | 第71-78页 |
| 一、产权明晰化 | 第71-73页 |
| 二、产权结构多元化 | 第73-75页 |
| 三、促进产权的流动性 | 第75-78页 |
| 第四章 企业组织制度变迁与创新 | 第78-115页 |
| 第一节 企业组织制度的理论基础 | 第78-82页 |
| 一、制度安排理论 | 第78-79页 |
| 二、相互作用理论 | 第79-80页 |
| 三、决策机制理论 | 第80-81页 |
| 四、组织结构理论 | 第81-82页 |
| 第二节 公司组织制度的本质和影响因素 | 第82-85页 |
| 一、公司组织制度的本质 | 第82-84页 |
| 二、公司组织制度的影响因素 | 第84-85页 |
| 第三节 公司组织制度主要模式分析 | 第85-102页 |
| 一、三种主要公司组织制度模式 | 第85-92页 |
| 二、不同治理模式的比较 | 第92-102页 |
| 第四节 公司治理结构的发展趋势 | 第102-107页 |
| 一、公司治理结构的趋同趋势 | 第102-104页 |
| 二、公司治理结构的新变化 | 第104-107页 |
| 第五节 我国企业公司治理结构的创新 | 第107-115页 |
| 一、股权结构的创新 | 第107-108页 |
| 二、重塑董事会架构的创新 | 第108-110页 |
| 三、监事会职能的创新 | 第110-112页 |
| 四、经营者激励约束机制的创新 | 第112-115页 |
| 第五章 企业管理制度创新 | 第115-141页 |
| 第一节 管理制度创新的基本内容 | 第115-117页 |
| 一、管理制度创新的必要性 | 第115页 |
| 二、管理制度创新的内容 | 第115-117页 |
| 第二节 企业管理模式创新 | 第117-121页 |
| 第三节 企业管理体制创新 | 第121-123页 |
| 一、事业管理体制创新 | 第121-122页 |
| 二、财务管理体制创新 | 第122页 |
| 三、领导体制创新 | 第122-123页 |
| 第四节 企业管理制度运行机制创新 | 第123-141页 |
| 一、企业激励机制创新 | 第124-128页 |
| 二、企业约束机制创新 | 第128-134页 |
| 三、企业运行机制创新 | 第134-141页 |
| 第六章 企业文化变迁与创新 | 第141-162页 |
| 第一节 企业文化的内涵及其特征 | 第141-147页 |
| 一、企业文化的内涵 | 第141-145页 |
| 二、企业文化的特征 | 第145-147页 |
| 第二节 企业文化的演进分析 | 第147-155页 |
| 一、企业文化与企业正式制度 | 第147-150页 |
| 二、企业文化的演进路径 | 第150-151页 |
| 三、企业文化演进路径的影响因素 | 第151-155页 |
| 第三节 企业家与企业文化 | 第155-162页 |
| 一、企业家 | 第155-158页 |
| 二、企业家对企业文化建设的作用 | 第158-160页 |
| 三、培育高素质的企业家队伍，推动优秀企业文化的创建 | 第160-162页 |
| 第七章 企业内生制度创新的外部环境建设 | 第162-174页 |
| 一、完善资本等要素市场 | 第162-166页 |
| 二、优化公平政治经济环境 | 第166-171页 |
| 三、建立健全公正的法制环境和信用环境 | 第171-172页 |
| 四、发展和完善鼓励创新的人文环境 | 第172-174页 |
| 结论 | 第174-175页 |
| 参考文献 | 第175-187页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及成果 | 第187-188页 |
| 论文摘要 | 第188-192页 |
| ABSTRACT | 第192-196页 |