| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| §1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| §1.2 国际、国内商品流通业文献综述 | 第11-16页 |
| §1.3 课题研究的主要内容和创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 商品流通的相关理论 | 第17-22页 |
| §2.1 商品流通业的基本概念 | 第17-19页 |
| §2.2 商品流通业在市场经济条件发展中的特定地位和作用 | 第19-21页 |
| §2.3 商品流通业与城市发展的关系 | 第21-22页 |
| 第三章 长沙商品流通业发展的现状和特点 | 第22-32页 |
| §3.1 长沙商品流通业发展的现状和特点 | 第22-29页 |
| ·商品流通业高速发展,商品交易市场不断壮大 | 第22-23页 |
| ·生产总值不断增长,促进第三产业快速发展 | 第23-25页 |
| ·批发零售餐饮业快速发展,企业规模不断壮大 | 第25-27页 |
| ·非公经济迅速发展,产业活力不断增强 | 第27-28页 |
| ·连锁经营稳步发展,产业组织不断创新 | 第28页 |
| ·就业规模不断扩大,推动人民收入不断增加 | 第28页 |
| ·支持城市发展,提高城市化水平 | 第28-29页 |
| §3.2 长沙消费品市场在中部六省会城市的定位 | 第29-32页 |
| ·从社会消费品零售总额看,长沙排在第二位 | 第29页 |
| ·从发展速度看,长沙社会消费品零售总额增长速度排第一位 | 第29-31页 |
| ·从六城市占所在省份比重看,长沙的提升幅度最大 | 第31页 |
| ·从发展潜力看,长沙商业发展前景最为乐观 | 第31-32页 |
| 第四章 长沙商品流通业存在的问题及其原因 | 第32-37页 |
| §4.1 长沙商品流通业发展的问题 | 第32-34页 |
| ·流通业对经济总量的贡献偏小,近年来逐年下降 | 第32页 |
| ·各类网点分布不均衡,结构不合理 | 第32页 |
| ·流通体系不健全,发展水平低 | 第32-33页 |
| ·本土企业规模整体偏小,缺少竞争能力强的大型企业集团 | 第33页 |
| ·连锁企业经营规模小、规范化程度低 | 第33-34页 |
| ·流通业在拉动和促进地方经济发展方面的先导性作用弱 | 第34页 |
| §4.2 长沙商品流通业问题的原因分析 | 第34-37页 |
| ·整体经济发展水平制约着商品流通业的发展 | 第34页 |
| ·网点更新改造慢和城市规模扩张快加剧商业网点布局不合理 | 第34-35页 |
| ·购买力低和消费环境差是农村消费市场发展迟滞的主要原因 | 第35页 |
| ·政府部门在流通领域不作为,对流通组织管理放任自流 | 第35页 |
| ·政府部门重视外资企业引进,轻视内资企业成长 | 第35-36页 |
| ·流通业立法与行业管理工作滞后 | 第36页 |
| ·行业性管理功能严重缺失 | 第36页 |
| ·商业经营结构定位雷同,企业缺乏个性化和特色效应 | 第36-37页 |
| 第五章 长沙商品流通业发展的对策建议 | 第37-58页 |
| §5.1 改变政府流通部门管理模式,营造良好的发展氛围 | 第37-40页 |
| ·成立流通管理工作办公室,协调各有关职能部门工作 | 第37页 |
| ·完善政府商品流通职能部门的考核指标 | 第37-38页 |
| ·政府积极参与流通管理 | 第38页 |
| ·制定产业支持政策 | 第38-39页 |
| ·聚集产业发展人才 | 第39页 |
| ·营造良好的市场环境 | 第39-40页 |
| §5.2 完善长株潭经济一体化的商品流通业发展规划 | 第40-42页 |
| ·提升产业的功能定位 | 第40-41页 |
| ·提升产业的辐射带动能力 | 第41页 |
| ·推动商业重心向南扩展 | 第41-42页 |
| §5.3 合理安排零售网点布局,建设三级商业网络体系 | 第42-45页 |
| ·市级商业中心 | 第42-43页 |
| ·地区级商业中心 | 第43-44页 |
| ·社区商业中心 | 第44-45页 |
| §5.4 积极发展现代物流业,建立区域性物流中心 | 第45-48页 |
| ·现代物流的重要性 | 第45-46页 |
| ·长沙物流四级体系建设 | 第46-47页 |
| ·长沙物流业发展的规划布局 | 第47-48页 |
| §5.5 以信息化推动商品流通模式创新 | 第48-52页 |
| ·传统的商品流通模式及其局限性 | 第48-49页 |
| ·纯电子商务的商品流通模式 | 第49-51页 |
| ·经过电子商务改造的流通模式 | 第51页 |
| ·长沙要发展创新型的商品流通模式 | 第51-52页 |
| §5.6 大力发展零售连锁经营 | 第52-54页 |
| ·创立连锁企业品牌 | 第52-53页 |
| ·坚持走兼并重组之路 | 第53页 |
| ·实施多元化的发展策略 | 第53页 |
| ·不断完善连锁的信息、配送、开发机构 | 第53页 |
| ·在发展扩大过程中,要注意实现规模经济,避免规模不经济 | 第53-54页 |
| §5.7 大力培育和发展一批大型商业企业集团 | 第54-55页 |
| ·进行企业兼并,扩张企业规模 | 第54-55页 |
| ·有选择地引进外资商贸企业 | 第55页 |
| §5.8 促进农村商品市场发展 | 第55-58页 |
| ·努力提高农村居民购买力水平 | 第55-57页 |
| ·切实改善农村消费环境,增强流通领域服务功能 | 第57页 |
| ·改善农村居民现代消费的公共基础设施条件 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第62页 |
