| 内容摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-32页 |
| 一、研究背景 | 第11-18页 |
| 二、研究文献综述 | 第18-26页 |
| 三、研究目的和意义 | 第26-27页 |
| 四、研究方法和创新点 | 第27-32页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第32-59页 |
| 第一节 家族企业相关概念的界定 | 第32-40页 |
| 一、国外学者对家族企业概念的界定 | 第32-35页 |
| 二、中国学者对家族企业概念的界定 | 第35-40页 |
| 第二节 家族企业的特征 | 第40-44页 |
| 一、国外家族企业的特征 | 第40-43页 |
| 二、中国家族企业特征 | 第43-44页 |
| 第三节 家族企业产生、存在的经济学原理 | 第44-59页 |
| 一、交易费用理论:家族企业制度减少企业交易成本 | 第44-47页 |
| 二、委托代理理论:家族企业制度有效地减少了委托—代理成本 | 第47-48页 |
| 三、企业的激励机制理论:家族企业的血缘关系解决了管理层的激励约束问题 | 第48-50页 |
| 四、阿尔钦和德姆塞茨的“团队说” | 第50-51页 |
| 五、企业的生命周期理论 | 第51-53页 |
| 六、现代产权理论 | 第53-55页 |
| 七、利益相关者理论 | 第55-56页 |
| 八、决策理论 | 第56-59页 |
| 第三章 家族企业的产权制度 | 第59-72页 |
| 第一节 家族企业的产权内涵 | 第59-63页 |
| 一、企业产权的内涵 | 第59-60页 |
| 二、企业产权制度演进过程 | 第60-61页 |
| 三、家族企业产权制度的优势与不足 | 第61-63页 |
| 第二节 家族企业产权的继承问题 | 第63-72页 |
| 一、家族企业产权继承的内涵 | 第63-64页 |
| 二、关于家族企业产权继承的几个理论模型 | 第64-72页 |
| 第四章 家族企业的治理制度 | 第72-98页 |
| 第一节 家族企业治理制度研究的内容 | 第72-75页 |
| 一、股权结构和资本结构 | 第72-73页 |
| 二、组织结构建设及其运行机制 | 第73-74页 |
| 三、经营管理人员的选择、激励约束机制 | 第74-75页 |
| 第二节 建立家族企业治理制度的理论基础 | 第75-87页 |
| 一、交易成本与家族企业的治理 | 第75-81页 |
| 二、家族企业中个人的绝对权威 | 第81-84页 |
| 三、家族企业中分权问题 | 第84-87页 |
| 第三节 家族企业治理制度的特征及中国家族企业治理制度的现状及发展对策 | 第87-98页 |
| 一、家族企业治理制度的特征 | 第87-89页 |
| 二、中国家族企业治理制度的现状及发展对策 | 第89-98页 |
| 第五章 家族企业的管理制度 | 第98-134页 |
| 第一节 创业期家族企业的管理 | 第98-108页 |
| 一、创业期家族企业的特征 | 第98-101页 |
| 二、创业期的家族企业存在的主要问题 | 第101-104页 |
| 三、创业期家族企业的管理策略 | 第104-108页 |
| 第二节 家族企业合作期的管理 | 第108-112页 |
| 一、家族企业合作期的存在的必然 | 第108-109页 |
| 二、家族企业合作期企业的特点 | 第109-110页 |
| 三、家族企业合作期的弹性管理策略 | 第110-112页 |
| 第三节 家族企业发展期的管理 | 第112-119页 |
| 一、家族企业发展期的内涵与特点 | 第112-113页 |
| 二、家族企业发展期人力资源的管理策略 | 第113-116页 |
| 三、家族企业发展期人力资源管理问题产生的原因及对策 | 第116-119页 |
| 第四节 家族企业管理的优势与弊端 | 第119-134页 |
| 一、家族企业管理模式的优势 | 第119-122页 |
| 二、家族企业管理模式的弊端 | 第122-134页 |
| 第六章 中国家族企业制度的路径选择 | 第134-175页 |
| 第一节 中国家族企业产权制度的路径选择 | 第134-147页 |
| 一、家族企业产权制度改革的需求分析 | 第134-138页 |
| 二、产权制度改革的供给分析 | 第138-142页 |
| 三、家族企业产权制度改革的路径选择 | 第142-147页 |
| 第二节 家族企业治理制度路径选择 | 第147-153页 |
| 一、家族企业治理制度的基本观点 | 第147-148页 |
| 二、中国家族企业治理结构的理论分析 | 第148-151页 |
| 三、家族企业治理结构的模式构建 | 第151-153页 |
| 第三节 家族企业管理制度的路径选择 | 第153-175页 |
| 一、实现家族企业与委托代理机制的融合 | 第153-157页 |
| 二、强制度环境建设、加强法制、改变人治，完善市场环境 | 第157-175页 |
| 参考文献 | 第175-186页 |
| 后记 | 第186-187页 |
