中石油南美地区油气资源战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论 | 第12-18页 |
| ·相关战略工具的简介 | 第12-14页 |
| ·PEST 分析 | 第12页 |
| ·五力分析 | 第12-13页 |
| ·SWOT 分析 | 第13-14页 |
| ·海外业务发展的基本进入方式和基本模式简介 | 第14-18页 |
| ·基本进入方式 | 第14-15页 |
| ·基本模式简介 | 第15-18页 |
| 第3章 中石油概况及油气资源现状 | 第18-24页 |
| ·中石油概况 | 第18-20页 |
| ·基本情况 | 第18-19页 |
| ·业务范围 | 第19-20页 |
| ·油气资源现状分析 | 第20-24页 |
| ·我国油气资源现状 | 第20-22页 |
| ·全球油气资源现状 | 第22-24页 |
| 第4章 中石油南美地区油气发展战略分析 | 第24-43页 |
| ·南美地区的油气经营环境分析 | 第24-37页 |
| ·巴西 | 第24-27页 |
| ·委内瑞拉 | 第27-30页 |
| ·秘鲁 | 第30-32页 |
| ·厄瓜多尔 | 第32-35页 |
| ·哥伦比亚 | 第35-37页 |
| ·对南美地区的五力分析 | 第37-39页 |
| ·现有竞争较多 | 第37页 |
| ·潜在加入者的威胁不大 | 第37-38页 |
| ·替代产品的威胁暂时性不大 | 第38页 |
| ·南美各国的政策威胁 | 第38页 |
| ·油气价格无自主权 | 第38-39页 |
| ·对南美地区的 SWOT 分析 | 第39-43页 |
| ·中石油的优势 | 第39页 |
| ·中石油的劣势 | 第39-40页 |
| ·中石油面临的机会 | 第40-41页 |
| ·中石油面临的威胁 | 第41-43页 |
| 第5章 中石油南美地区油气发展战略制定 | 第43-47页 |
| ·区域渗透战略 | 第43-44页 |
| ·抓住合适方式渗入油气发展重点区域 | 第43-44页 |
| ·抓住合适时机渗入油气国家 | 第44页 |
| ·多元化战略 | 第44页 |
| ·多元化市场选择 | 第44页 |
| ·多元化投资经营方式 | 第44页 |
| ·友好外交战略 | 第44-45页 |
| ·建立良好的企业形象 | 第44页 |
| ·开展与南美地区的政治外交 | 第44-45页 |
| ·开展与南美地区的民间外交 | 第45页 |
| ·深化与南美各国的油气合作 | 第45页 |
| ·技术创新战略 | 第45页 |
| ·重视科技开发并加大科研投入 | 第45页 |
| ·引进、消化、吸收、创新国外先进技术 | 第45页 |
| ·加强信息化建设 | 第45页 |
| ·人才开发战略 | 第45-46页 |
| ·做好人力资源规划工作 | 第45-46页 |
| ·注意人才的培训 | 第46页 |
| ·加强人才管理 | 第46页 |
| ·竞争合作战略 | 第46页 |
| ·同外国石油公司形成利益共同体 | 第46页 |
| ·同外国石油公司划清界限 | 第46页 |
| ·本地化、品牌化战略 | 第46-47页 |
| ·增强中石油的本地化优势 | 第46页 |
| ·增强中石油的品牌优势 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
