施工型企业项目化管理的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章：绪论 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的内容和目标 | 第12-13页 |
| ·论文研究方法 | 第13页 |
| ·论文的体系结构 | 第13-15页 |
| 第二章：项目管理及企业项目化管理的发展及其现状 | 第15-24页 |
| ·项目管理（PM）概述 | 第15-16页 |
| ·项目管理（PM）的产生和发展 | 第16-19页 |
| ·企业项目化管理（EPM）的发展 | 第19-21页 |
| ·EPM 与传统企业管理（EM）的区别 | 第21-22页 |
| ·EPM 与 PM 的区别 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章：传统企业管理的特点及面临的问题 | 第24-31页 |
| ·传统施工型企业管理的特点 | 第24页 |
| ·传统施工型企业管理面临的问题 | 第24-25页 |
| ·案例公司所面临的问题 | 第25-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章：企业项目化管理整体模型的构建 | 第31-44页 |
| ·项目管理成熟度模型及其概念 | 第31-33页 |
| ·企业项目化管理可视化的相关考虑 | 第33页 |
| ·企业项目化管理模型成功实施的因素 | 第33-35页 |
| ·企业项目化管理整体模型的构建 | 第35-42页 |
| ·企业项目化管理整体模型的指导意义 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章：项目化管理整体模型的组织结构设计 | 第44-59页 |
| ·企业组织结构有关研究及存在问题 | 第44-48页 |
| ·EPM 对企业组织结构的相关考虑 | 第48-51页 |
| ·EPM 整体模型下对案例公司组织结构的改进 | 第51-57页 |
| ·EPM 整体模型下新构建的组织结构的价值 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章：项目化管理整体模型的资源综合利用 | 第59-71页 |
| ·企业资源利用有关研究及存在问题 | 第59-61页 |
| ·EPM 对企业资源的相关考虑 | 第61-63页 |
| ·EPM 整体模型下对案例公司资源有效利用的改进 | 第63-67页 |
| ·EPM 整体模型下资源综合利用效果 | 第67-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第七章：项目化管理整体模型的激励机制构建 | 第71-87页 |
| ·企业激励机制的有关研究及存在问题 | 第71-75页 |
| ·EPM对企业激励机制的相关考虑 | 第75-76页 |
| ·EPM整体模型下对案例公司激励机制的改进 | 第76-85页 |
| ·EPM整体模型下资源激励机制改进后的效果 | 第85-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 第八章：结论及展望 | 第87-89页 |
| ·实施的相关效果 | 第87-88页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第92页 |
