主要图表 | 第1-8页 |
主要符号及含义 | 第8-10页 |
中文摘要 | 第10-12页 |
Abstract | 第12-15页 |
导论 | 第15-20页 |
一、研究背景 | 第15-17页 |
二、研究问题 | 第17页 |
三、本文的创新与不足 | 第17-18页 |
四、本文的研究思路、方法与框架结构 | 第18-20页 |
第一章 文献述评 | 第20-34页 |
一、显示原理与控制权分配 | 第21-27页 |
二、证券设计理论 | 第27-30页 |
三、交易成本经济学 | 第30-34页 |
第二章 知识、信息传递与控制权分配 | 第34-58页 |
一、引言 | 第34-35页 |
二、共同知识、特定知识与分布式知识 | 第35-38页 |
1、共同知识 | 第35-36页 |
2、特定知识 | 第36页 |
3、分布式知识 | 第36-37页 |
4、对共同知识、特定知识和分布式知识三者关系的讨论 | 第37-38页 |
三、信息传递和通讯模型 | 第38-46页 |
1、基本分析框架 | 第39-40页 |
2、偏好与利益冲突 | 第40页 |
3、利益冲突下的信号发送 | 第40-41页 |
4、授权讨论1:委托人无私人信息 | 第41-43页 |
5、授权讨论2:委托人有私人信息 | 第43-46页 |
四、经验事实:一个中国国有企业改革和效率的视角 | 第46-54页 |
1、改革之前的控制权分配体制 | 第46-47页 |
2、改革过程中的分权体制 | 第47-54页 |
3、小结 | 第54页 |
五、决定集权和分权、授权的主导因素 | 第54-58页 |
第三章 锦标赛、委员会与控制权分配 | 第58-76页 |
一、引言 | 第58-59页 |
二、基本框架 | 第59-60页 |
1、信息结构 | 第59-60页 |
2、利益冲突 | 第60页 |
3、努力水平 | 第60页 |
三、锦标赛 | 第60-68页 |
1、竞赛与授权规则 | 第60-61页 |
2、规则平等与实质平等 | 第61-62页 |
3、信号为共同知识时的授权 | 第62-63页 |
4、信号为私人信息时的授权 | 第63-65页 |
5、职业声誉和"羊群"行为 | 第65-67页 |
6、科层的授权与"越级"通讯 | 第67-68页 |
四、委员会 | 第68-74页 |
1、委员会授权与决策规则 | 第68-70页 |
2、搭便车与信息释放 | 第70-71页 |
3、实质性利益偏向与信息释放 | 第71页 |
4、投票决策方式:一个扩展讨论 | 第71-74页 |
五、结论性讨论 | 第74-76页 |
第四章 承诺、信息释放与控制权分配 | 第76-91页 |
一、引言 | 第76-77页 |
二、承诺的可信性与可信的控制权分配 | 第77-78页 |
1、契约安排与可信承诺 | 第77-78页 |
2、分权与可信承诺 | 第78页 |
三、基本框架 | 第78-79页 |
四、长期承诺 | 第79-82页 |
五、短期承诺 | 第82-84页 |
六、经验事实 | 第84-88页 |
1、企业组织内的承诺与控制权分配 | 第84-86页 |
2、农业组织内的承诺和控制权分配 | 第86-88页 |
七、结论 | 第88-91页 |
第五章 协调、信息与控制权分配 | 第91-113页 |
一、引言 | 第91-93页 |
二、决策活动、利益关系与协调 | 第93-95页 |
1、多项决策任务下的利益冲突 | 第93页 |
2、利益关系冲突和协调 | 第93-94页 |
3、信息传递与决策活动的协调机制 | 第94-95页 |
三、协调与控制权分配:一个理论分析框架 | 第95-105页 |
1、基本分析框架 | 第95-98页 |
2、决策项目之间相互独立时的协调机制 | 第98-104页 |
3、决策项目之间相关时的协调机制 | 第104-105页 |
四、一个扩展性讨论:不同组织结构形式下的协调 | 第105-111页 |
1、协调方式的对比讨论 | 第105-106页 |
2、M型和U型组织结构下的协调 | 第106-111页 |
五、结论 | 第111-113页 |
第六章 总结与政策含义 | 第113-117页 |
一、主要结论 | 第113-115页 |
二、政策含义 | 第115-117页 |
参考文献 | 第117-130页 |
后记 | 第130-131页 |