南美轮船信息系统开发项目进度与控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| 第一节 选题的意义 | 第7-8页 |
| 第二节 国内外信息系统项目进度计划与控制现状 | 第8-9页 |
| 第三节 相关背景介绍 | 第9-10页 |
| 一 行业背景 | 第9-10页 |
| 二 南美轮船背景 | 第10页 |
| 第四节 研究的范围 | 第10页 |
| 第五节 研究的方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-19页 |
| 第一节 项目管理概念 | 第12页 |
| 第二节 项目进度计划 | 第12-16页 |
| 一 项目时间估算 | 第13页 |
| 二 项目时间估算的方法 | 第13-15页 |
| 三 项目进度计划的方法 | 第15-16页 |
| 第三节 项目进度控制 | 第16-17页 |
| 第四节 项目进度控制的基本原则 | 第17-19页 |
| 第三章 信息系统项目进度因素分析 | 第19-25页 |
| 第一节 影响信息系统开发项目进度的因素 | 第19-22页 |
| 一 进度控制中的乐观性与八二原则 | 第19页 |
| 二 项目状态信息收集的情况 | 第19-20页 |
| 三 低估了信息系统开发项目实现的条件 | 第20页 |
| 四 影响进度的质量因素、范围因素 | 第20-21页 |
| 五 严格执行计划的程度 | 第21页 |
| 六 计划变更调整的及时性 | 第21-22页 |
| 七 其他因素 | 第22页 |
| 第二节 项目进度控制的目的 | 第22-25页 |
| 一 根据计划进行监控 | 第22-23页 |
| 二 管理纠正和预防措施 | 第23页 |
| 三 在各种项目目标中进行平衡 | 第23-25页 |
| 第四章 南美轮船信息系统开发进度计划管理 | 第25-45页 |
| 第一节 项目进度计划的实施与控制 | 第25-32页 |
| 一 项目进度计划的实施 | 第25-26页 |
| 二 项目进度计划的控制 | 第26-32页 |
| 第二节 项目描述 | 第32页 |
| 第三节 项目分解 | 第32-33页 |
| 第四节 进度计划 | 第33-36页 |
| 第五节 设置里程碑 | 第36页 |
| 第六节 进度计算依据 | 第36-38页 |
| 第七节 信息系统开发工期优化 | 第38-40页 |
| 第八节 时间---成本优化 | 第40页 |
| 第九节 时间---资源优化 | 第40-42页 |
| 第十节 项目的进度控制 | 第42-45页 |
| 一 进度控制的过程 | 第42-43页 |
| 二 项目进度动态监测 | 第43-45页 |
| 第五章 结论和建议 | 第45-47页 |
| 第一节 本文结论 | 第45页 |
| 第二节 建议 | 第45页 |
| 第三节 后续研究方向 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 主要参考文献 | 第48页 |
