| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·论文的选题背景 | 第9-11页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第11页 |
| ·论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 企业战略管理的相关理论与分析方法 | 第12-24页 |
| ·企业战略管理的提出 | 第12页 |
| ·国内外企业战略管理理论研究及最新进展 | 第12-19页 |
| ·西方企业战略管理相关理论研究 | 第12-15页 |
| ·国内企业战略管理理论研究 | 第15-16页 |
| ·国内外企业战略管理理论研究最新进展 | 第16-18页 |
| ·企业战略管理理论研究趋势 | 第18-19页 |
| ·我国钢铁企业发展战略研究 | 第19-20页 |
| ·相关的分析方法 | 第20-24页 |
| ·回归分析 | 第20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-21页 |
| ·波特五力分析模型 | 第21-24页 |
| 第三章 PCG公司发展战略环境分析 | 第24-42页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-25页 |
| ·中观环境分析——中国钢铁行业分析 | 第25-29页 |
| ·钢铁行业总体运行情况分析 | 第25-26页 |
| ·全国钢铁总产量分析 | 第26-27页 |
| ·产业格局分析 | 第27-28页 |
| ·2006年全国钢铁行业运营状况分析 | 第28-29页 |
| ·钢铁行业市场需求预测 | 第29-34页 |
| ·钢铁行业需求总量预测 | 第29-31页 |
| ·钢材行业区域消费量预测 | 第31-32页 |
| ·钢管市场需求预测 | 第32-34页 |
| ·微观环境分析——PCG公司内部环境分析 | 第34-37页 |
| ·企业基本状况介绍 | 第34-35页 |
| ·装备能力 | 第35页 |
| ·科研创新能力 | 第35-36页 |
| ·营销能力 | 第36页 |
| ·资源及运输能力 | 第36页 |
| ·企业管理能力 | 第36-37页 |
| ·PCG有限责任公司SWOT分析及五力模型分析 | 第37-42页 |
| ·PCG有限责任公司SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·PCG有限责任公司波特五力模型分析 | 第40-42页 |
| 第四章 PCG有限责任公司总体战略制定与选择 | 第42-47页 |
| ·指导思想及发展原则 | 第42-43页 |
| ·企业发展战略定位 | 第43-44页 |
| ·企业战略目标 | 第44页 |
| ·企业战略重点 | 第44-47页 |
| 第五章 企业发展战略实施—职能战略 | 第47-62页 |
| ·市场发展战略——低成本战略 | 第47-48页 |
| ·科技发展战略——精品化战略 | 第48-51页 |
| ·科技发展目标 | 第49-50页 |
| ·工作重点以及措施 | 第50-51页 |
| ·培养核心竞争能力——人力资源发展战略及企业文化建设 | 第51-54页 |
| ·人力资源发展战略 | 第51-53页 |
| ·企业文化建设 | 第53-54页 |
| ·质量保证 | 第54-55页 |
| ·信息化建设 | 第55-58页 |
| ·信息化战略目标 | 第55-56页 |
| ·信息化建设实施原则 | 第56页 |
| ·信息化战略工作重点及措施 | 第56-58页 |
| ·柔性战略 | 第58-62页 |
| ·动态环境与PCG公司组织变革的互动性 | 第58-60页 |
| ·动态环境下的柔性化战略 | 第60-62页 |
| 第六章 结论及展望 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |