摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
§1-1 研究背景 | 第8-9页 |
§1-2 研究的目的和意义 | 第9页 |
§1-3 研究的主要内容及预期目标和成果 | 第9-10页 |
§1-4 具体研究方法和实施方案 | 第10-11页 |
第二章 理论综述 | 第11-28页 |
§2-1 组织结构相关概念 | 第11-14页 |
2-1-1 组织的概念 | 第11-12页 |
2-1-2 组织结构概念 | 第12-14页 |
§2-2 组织结构的发展历程及未来趋势 | 第14-20页 |
2-2-1 古典组织理论 | 第14-15页 |
2-2-2 行为科学组织理论 | 第15-18页 |
2-2-3 现代组织理论 | 第18-20页 |
§2-3 组织结构形式 | 第20-25页 |
§2-4 组织结构变革的定义和内容 | 第25-26页 |
2-4-1 组织结构变革的定义 | 第25-26页 |
2-4-2 组织结构变革的内容 | 第26页 |
§2-5 组织结构变革方法和步骤 | 第26-27页 |
§2-6 组织结构变革影响因素 | 第27-28页 |
第三章 企业组织结构变革过程研究 | 第28-42页 |
§3-1 变革动因分析 | 第28-31页 |
3-1-1 组织生命周期的概念 | 第28页 |
3-1-2 组织生命周期各个阶段及其变革动因 | 第28-31页 |
§3-2 变革前现状分析 | 第31-37页 |
3-2-1 企业所处环境 | 第31-32页 |
3-2-2 企业战略 | 第32-36页 |
3-2-3 企业内部环境 | 第36-37页 |
3-2-4 企业规模 | 第37页 |
§3-3 组织结构变革原则 | 第37-38页 |
§3-4 组织结构变革 | 第38-42页 |
3-4-1 变革方式的选择 | 第38-39页 |
3-4-2 组织结构模式的选择 | 第39页 |
3-4-3 管理幅度和跨度 | 第39-41页 |
3-4-4 职能设计 | 第41-42页 |
第四章 组织结构变革效果评价 | 第42-48页 |
§4-1 组织机构评价的内容和作用 | 第42页 |
§4-2 模糊综合评价法 | 第42-44页 |
§4-3 组织结构评价指标体系建立的原则 | 第44-45页 |
§4-4 综合评价 | 第45-48页 |
4-4-1 指标的筛选过程 | 第45页 |
4-4-2 指标体系的建立 | 第45-46页 |
4-4-3 确定识别评价指标集 | 第46页 |
4-4-4 确定各层指标层的权重 | 第46-47页 |
4-4-5 确定评判等级的评语集合V | 第47页 |
4-4-6 确定二级指标隶属度模糊矩阵Ri | 第47-48页 |
4-4-7 确定一级指标隶属度模糊矩阵 | 第48页 |
4-4-8 确定最终评价对象的模糊评价矩阵S,并对其进行归一化处理 | 第48页 |
§4-5 结语 | 第48页 |
第五章 衡房岩土公司的组织结构变革实证研究 | 第48-61页 |
§5-1 公司介绍 | 第48-50页 |
5-1-1 公司概况 | 第48-49页 |
5-1-2 业务领域 | 第49页 |
5-1-3 资产规模 | 第49页 |
5-1-4 效益情况 | 第49-50页 |
§5-2 现状分析 | 第50-52页 |
5-2-1 公司内外部条件分析 | 第50页 |
5-2-2 公司组织结构现状 | 第50-52页 |
§5-3 衡房岩土勘探公司组织结构变革对策研究 | 第52-55页 |
5-3-1 组织结构变革动因研究 | 第52-53页 |
5-3-2 组织结构变革方式选择 | 第53页 |
5-3-3 组织结构模式选择 | 第53页 |
5-3-4 组织结构变革 | 第53-55页 |
§5-4 衡房公司的组织结构变革评价 | 第55-61页 |
5-4-1 评价小组建立 | 第55-56页 |
5-4-2 确定二级指标隶属度模糊矩阵Ri | 第56页 |
5-4-3 确定一级指标判断矩阵 | 第56页 |
5-4-4 权重确定 | 第56-58页 |
5-4-5 确定评判等级的评语集合V | 第58页 |
5-4-6 逐级评判 | 第58-59页 |
5-4-7 综合评判 | 第59页 |
5-4-8 总结 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |