神华神东自备电厂交钥匙承包建设中总包方的人力资源优化管理

中文摘要	第1页
英文摘要	第3-6页
第一章 引言	第6-11页
·选题背景和理论意义	第6-7页
·国内外研究动态	第7-9页
·本文研究的主要内容和预期成果	第9-10页
·研究方法和研究路线	第10-11页
第二章 项目概况和风险分析	第11-20页
·神华神东自备电厂交钥匙承包工程项目概况	第11-18页
·工程简介	第11-12页
·项目目标和内容	第12页
·项目的组织结构	第12-14页
·总承包合同的风险分析	第14-18页
·项目中总包方做好人力资源管理的必要性	第18-20页
第三章 计划阶段人力资源的配置和优化	第20-28页
·设计阶段	第20-22页
·设计工作和人力资源管理的关系	第20-22页
·做好计划和配置工作的方法	第22页
·投标阶段	第22-28页
·业主方的投标阶段	第23-26页
·分包方的招标阶段	第26-28页
第四章 施工阶段的人力资源优化和管理	第28-48页
·施工中宏观的人力资源优化	第28-43页
·一级网络计划和人力资源优化	第28-32页
·二级网络计划和人力资源优化	第32-43页
·施工中微观的人力资源管理	第43-48页
·项目中微观人力资源	第44页
·组织规划	第44-46页
·建立项目管理团队	第46页
·项目团队建设	第46-48页
第五章 保修阶段的人力资源管理	第48-49页
第六章 项目经理的素质要求	第49-52页
第七章 结论	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页