| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、兰州供电公司安宁分公司绩效考核优化研究的意义 | 第6-10页 |
| (一) 选题背景 | 第6页 |
| (二) 安宁分公司概况及绩效考核工作中存在的问题 | 第6-10页 |
| (三) 本文研究的问题和意义 | 第10页 |
| 二、绩效考评理论回顾及应用 | 第10-18页 |
| (一) 绩效的概念和特征 | 第10-11页 |
| (二) 绩效考评的概念 | 第11-12页 |
| (三) 绩效考评的目的 | 第12-13页 |
| (四) 绩效考评必须坚持的原则 | 第13-14页 |
| (五) 绩效考评三要素 | 第14页 |
| (六) 绩效考评的内容 | 第14-15页 |
| (七) 可供借鉴的绩效考评的方法 | 第15-18页 |
| 三、兰州供电公司安宁分公司绩效考核优化的目标及原则 | 第18-20页 |
| (一) 优化目标 | 第18页 |
| (二) 应把握的原则 | 第18-20页 |
| 四、兰州供电公司安宁分公司绩效考核优化体系 | 第20-43页 |
| (一) 绩效考核指标体系设计 | 第20页 |
| (二) 绩效考核方法的选择 | 第20-22页 |
| (三) 安宁分公司绩效考核体系设计 | 第22-41页 |
| (四) 绩效考评结果的运用 | 第41-43页 |
| 五、新绩效考核体系的评价和应用 | 第43-45页 |
| (一) 关于新绩效考核体系的评价 | 第43页 |
| (二) 新绩效考核体系的应用 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |