| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·背景及意义 | 第9-13页 |
| ·房地产宏观调控背景 | 第9-10页 |
| ·四川省房地产宏观调控政策 | 第10-11页 |
| ·意义 | 第11-13页 |
| ·主要内容及方法 | 第13-14页 |
| 第二章 房地产宏观调控政策及其对中小房地产企业的影响 | 第14-37页 |
| ·国内房地产业发展状况 | 第14-27页 |
| ·中国房地产发展历程 | 第14-16页 |
| ·中国房地产业发展的现状 | 第16-27页 |
| ·中小房地产企业发展状况 | 第27-30页 |
| ·中小房地产企业界定 | 第27-29页 |
| ·我国中小房地产企业发展状况 | 第29页 |
| ·我国中小房地产企业的特点 | 第29-30页 |
| ·宏观调控及其对中小房地产企业的影响 | 第30-36页 |
| ·新一轮宏观调控政策简介 | 第30-34页 |
| ·宏观调控下中小房地产企业遭遇的挑战 | 第34-35页 |
| ·宏观调控下中小房地产企业面临的机遇 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 蓝图公司的基本状况及面临的问题分析 | 第37-46页 |
| ·蓝图公司的基本情况 | 第37-38页 |
| ·蓝图公司基本问题分析 | 第38-39页 |
| ·获取土地能力弱、土地储备量少 | 第38页 |
| ·融资难度加大，成本压力陪增 | 第38-39页 |
| ·企业收益减少，资金缺口进一步加剧 | 第39页 |
| ·宏观调控下蓝图公司发展的SWOT 分析 | 第39-45页 |
| ·内部优势分析 | 第39-40页 |
| ·内部劣势分析 | 第40-41页 |
| ·企业面临的机遇分析 | 第41-43页 |
| ·企业面临的风险分析 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 蓝图公司的生存发展策略 | 第46-58页 |
| ·核心战略 | 第46-50页 |
| ·集中化战略 | 第46-48页 |
| ·差异化战略 | 第48-50页 |
| ·可持续发展的企业战略 | 第50-51页 |
| ·知识创新战略 | 第50页 |
| ·转变开发观念，走可持续发展之路 | 第50-51页 |
| ·经营管理战略 | 第51-56页 |
| ·蓝图公司未来发展策略规划 | 第51-52页 |
| ·蓝图公司能力体系的选择和突破--核心竞争力 | 第52-55页 |
| ·蓝图公司核心竞争力规划 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-58页 |
| 第五章 蓝图公司融资策略 | 第58-67页 |
| ·蓝图公司融资现状和问题 | 第58-59页 |
| ·其它房地产企业的解决措施 | 第59-61页 |
| ·蓝图公司的常规融资措施 | 第61页 |
| ·企业战略联盟 | 第61-66页 |
| ·房地产企业战略联盟的模式 | 第62页 |
| ·蓝图公司联盟成员的选取原则 | 第62-63页 |
| ·战略联盟的选取方式 | 第63-64页 |
| ·战略联盟的具体实施路径 | 第64-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·主要结论 | 第67页 |
| ·对中小房地产企业生存发展的启示 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |