南航吉林分公司营销利润区研究

内容提要	第1-7页
引言	第7-9页
第一章 利润区理论概述	第9-18页
第一节 利润区的定义与解析	第9-10页
第二节 过程管理基本理论	第10-12页
第三节 利润区的实现模式	第12-18页
第二章 南航吉林分公司运营现状分析	第18-30页
第一节 航空公司的营销特性	第18-22页
第二节 吉林省航空运输市场竞争现状	第22-24页
第三节 南航吉林分公司市场运营状况	第24-30页
第三章 南航吉林分公司营销过程利润区设计	第30-53页
第一节 营销过程利润区	第30-36页
第二节 长春机场国内旅客市场特征	第36-49页
第三节 南航吉林分公司价值客户分析	第49-53页
第四章 营销利润区实现的战略规划	第53-62页
第一节 建立进入壁垒－航线网络布局战略	第53-55页
第二节 构建产品金字塔－产品差异化战略	第55-57页
第三节 渠道为王－整合销售渠道战略	第57-59页
第四节 超越价格战－客户关系管理战略	第59-62页
第五章 南航吉林分公司营销战略控制	第62-71页
第一节 营销利润控制－航班收益管理	第62-64页
第二节 营销区域控制－市场拓展	第64-66页
第三节 营销销售控制－销售长效管理	第66-71页
结论	第71-72页
参考文献	第72-74页
论文摘要	第74-77页
ABSTRACT	第77-80页