物流业务外包策略研究
| 第一章 绪论 | 第1-21页 |
| ·物流业务外包概述 | 第8-10页 |
| ·业务外包的理念 | 第8页 |
| ·物流外包的定义 | 第8-9页 |
| ·企业实施物流业务外包的原因 | 第9-10页 |
| ·物流业务外包的风险识别 | 第10-14页 |
| ·第三方物流管理风险的来源 | 第11-12页 |
| ·物流业务外包风险的表现形式及其危害性分析 | 第12-14页 |
| ·物流业务外包现状分析 | 第14-19页 |
| ·国外物流外包的现状 | 第14-16页 |
| ·我国物流外包的现状 | 第16-19页 |
| ·本课题研究的意义及主要研究思路 | 第19-21页 |
| 第二章 企业物流自营与外包决策方法分析 | 第21-39页 |
| ·企业物流自营与外包决策相关理论 | 第21-24页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-23页 |
| ·交易费用理论 | 第23-24页 |
| ·基于两种理论相结合的外包设计 | 第24页 |
| ·企业物流自营与外包决策方法分析 | 第24-32页 |
| ·传统决策方法 | 第24-27页 |
| ·企业物流业务自营与外包决策方法 | 第27-32页 |
| ·基于MDHGF 的物流业务外包风险评估 | 第32-39页 |
| ·方法讨论 | 第32-33页 |
| ·基于MDHGF 的物流业务外包风险评估 | 第33-39页 |
| 第三章 第三方物流供应商选择策略 | 第39-49页 |
| ·选择物流供应商基本知识 | 第39-43页 |
| ·确定选择供应商的原则 | 第39页 |
| ·确定选择供应商的方法 | 第39-41页 |
| ·招标法选择供应商的流程 | 第41-43页 |
| ·基于AHP/DEA 的第三方物流供应商评价选优 | 第43-49页 |
| ·AHP/DEA 方法讨论 | 第43-44页 |
| ·物流供应商选优建模 | 第44-49页 |
| 第四章 第三方物流供应商管理策略 | 第49-59页 |
| ·前期准备工作 | 第49-51页 |
| ·供应商关系管理 | 第51-53页 |
| ·物流业务外包风险防范与控制 | 第53-59页 |
| ·物流供应商违规操作的动机 | 第54-55页 |
| ·物流业务外包风险控制 | 第55-59页 |
| 第五章 实证研究：一汽大众物流业务外包 | 第59-75页 |
| ·一汽大众物流业务外包设计 | 第59-66页 |
| ·一汽大众物流业务外包目标设计 | 第59-61页 |
| ·物流外包总体方案设计 | 第61-63页 |
| ·物流流程设计 | 第63页 |
| ·关键环节设计 | 第63-65页 |
| ·物流管理信息系统设计 | 第65页 |
| ·组织结构设计 | 第65-66页 |
| ·一汽大众汽车有限公司与大众物流的合作 | 第66-75页 |
| ·物流业务外包后运作过程 | 第66-71页 |
| ·物流外包实效分析 | 第71-73页 |
| ·实施物流外包成功经验 | 第73-75页 |
| 第六章 总结与展望 | 第75-77页 |
| ·总结与主要贡献 | 第75页 |
| ·对于一汽物流外包的展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 摘要 | 第81-83页 |
| Abstract | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
