| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文难点、重点与创新点 | 第10-11页 |
| ·本文难点 | 第10页 |
| ·本文重点 | 第10页 |
| ·本文创新点 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| 2 乡镇企业概述 | 第12-19页 |
| ·乡镇企业的概念 | 第12-13页 |
| ·乡镇企业与私营企业、民营企业、中小企业的区别与联系 | 第13-15页 |
| ·乡镇企业在经济社会发展中的地位与作用 | 第15-19页 |
| ·乡镇企业的发展是促进农业生产，改变农村单一经济结构的“转化器” | 第15-16页 |
| ·乡镇企业是逐步消除城乡差别，改变城乡二元结构的“引导器” | 第16页 |
| ·乡镇企业是转移农村剩余劳动力，解决城乡就业的“吸纳器” | 第16-17页 |
| ·乡镇企业是帮助农民脱贫致富，迈向小康的“拉力器” | 第17页 |
| ·乡镇企业是加快农村现代化、工业化、城镇化、市场化的“孵化器” | 第17-18页 |
| ·乡镇企业是推进农村对外开放、实现农村经济快速发展的“助推器” | 第18-19页 |
| 3 浙江乡镇企业制度变迁与创新的进程 | 第19-37页 |
| ·企业制度、制度变迁与制度创新的内涵及相互关系 | 第19-21页 |
| ·企业制度、制度变迁与制度创新的内涵 | 第19-20页 |
| ·企业制度、制度变迁与制度创新之间的相互关系 | 第20-21页 |
| ·浙江乡镇企业制度变迁与创新的进程 | 第21-37页 |
| ·改革开放前浙江乡镇企业制度变迁与创新 | 第21-23页 |
| ·改革开放以来浙江乡镇企业制度变迁与创新 | 第23-37页 |
| 4 浙江乡镇企业制度变迁与创新的主要特征 | 第37-46页 |
| ·企业产业结构：以第二产业为主向一、二、三产业综合经营发展 | 第37-38页 |
| ·企业所有制性质：从单一的集体所有制向多种所有制混合经营发展 | 第38-39页 |
| ·企业产权制度：从传统家族制逐步向现代企业制度转变 | 第39-40页 |
| ·企业区域发展战略：从内向型向外向型转变 | 第40-41页 |
| ·企业增长方式：从注重外延扩张转向注重内涵发展 | 第41-44页 |
| ·企业组织规模：从“小而全”向专业化与规模经营发展 | 第44-46页 |
| 5 浙江乡镇企业制度变迁与创新的动力机制 | 第46-51页 |
| ·农民群众自下而上的改革与创新是推动浙江乡镇企业制度变迁与创新的内在动力 | 第46-48页 |
| ·各级政府自上而下的指导和引导是推动浙江乡镇企业制度变迁与创新的外在动力 | 第48-49页 |
| ·长三角的区位优势和沿海地区率先对外开放的先行战略形成了推动浙江乡镇企业制度变迁与创新的动力 | 第49-51页 |
| 6 后危机时代浙江乡镇企业制度创新的展望 | 第51-59页 |
| ·后危机时代浙江乡镇企业制度创新面临的新机遇、新挑战 | 第51-55页 |
| ·后危机时代浙江乡镇企业制度创新面临的新机遇 | 第51-52页 |
| ·后危机时代浙江乡镇企业制度创新面临的新挑战 | 第52-55页 |
| ·全面推进后危机时代浙江乡镇企业制度创新 | 第55-59页 |
| ·完善以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的创新体系 | 第55页 |
| ·推进产权主体多元化，加强现代企业制度建设 | 第55-56页 |
| ·调整区域发展战略，走依靠“内需”为主的发展道路 | 第56页 |
| ·创新对外发展战略，积极促进出口扩大 | 第56页 |
| ·调整企业产业结构，促进企业面向一二三产业协调发展 | 第56-57页 |
| ·创新企业集群化模式，促进企业转型升级 | 第57页 |
| ·实施人才强企战略，加快建设高素质人才队伍 | 第57-58页 |
| ·创新企业服务体系，切实解决融资难问题，强化对乡镇企业的指导和监督 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第63页 |
