| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·战略管理理论综述 | 第14-17页 |
| ·农业产业化相关理论综述 | 第17-19页 |
| ·研究的思路与框架 | 第19-20页 |
| 第2章 湖南新五丰公司发展的外部环境分析 | 第20-37页 |
| ·产业发展的宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·WTO 与国内养猪业 | 第20-21页 |
| ·国内经济形势分析 | 第21-22页 |
| ·政策背景分析 | 第22页 |
| ·产业市场环境分析 | 第22-25页 |
| ·我国养猪产业的发展 | 第22-24页 |
| ·湖南养猪产业的发展 | 第24-25页 |
| ·湖南新五丰公司的发展历程 | 第25-31页 |
| ·公司简介 | 第25-28页 |
| ·主营业务 | 第28-29页 |
| ·技术情况 | 第29页 |
| ·销售及贸易情况 | 第29-31页 |
| ·湖南新五丰公司SWOT 分析 | 第31-37页 |
| ·湖南新五丰公司竞争优势分析 | 第31-32页 |
| ·湖南新五丰公司竞争劣势分析 | 第32-33页 |
| ·湖南新五丰公司发展面临的机遇 | 第33页 |
| ·湖南新五丰公司发展面临的威胁 | 第33-34页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第34-35页 |
| ·行业竞争分析模型 | 第35-37页 |
| 第3章 湖南新五丰公司发展战略 | 第37-63页 |
| ·企业使命及指导思想 | 第37-38页 |
| ·企业使命 | 第37页 |
| ·指导思想 | 第37页 |
| ·经营目标 | 第37-38页 |
| ·发展战略创新之必要性 | 第38-39页 |
| ·湖南新五丰公司发展战略选择 | 第39-48页 |
| ·战略演变趋势 | 第39-42页 |
| ·发展战略设计 | 第42-46页 |
| ·发展战略选择 | 第46-48页 |
| ·发展战略的实施策略 | 第48-63页 |
| ·实施策略符合产业化经营理论 | 第48-49页 |
| ·实施策略之一：捍卫种猪生命线 | 第49-51页 |
| ·实施策略之二：拓展安全优质商品猪饲养规模 | 第51-52页 |
| ·实施策略之三：建设18 万吨/年安全饲料工程 | 第52-54页 |
| ·实施策略之四：建设安全冷却肉加工项目 | 第54-55页 |
| ·实施策略之五：建设安全西式低温肉制品加工项目 | 第55-57页 |
| ·实施策略之六：建设肉产品营销和物流网络项目 | 第57-60页 |
| ·实施策略之七：建设支撑业务拓展的人力资源系统工程 | 第60-63页 |
| 第4章 发展战略实施之风险与应对措施 | 第63-73页 |
| ·市场风险及应对措施 | 第64-66页 |
| ·巩固港澳市场 | 第64页 |
| ·大力开拓国内市场 | 第64-65页 |
| ·瞄准国际市场并积极准备 | 第65-66页 |
| ·政策风险及应对措施 | 第66-68页 |
| ·食品安全风险与对策 | 第66-67页 |
| ·税收政策影响 | 第67页 |
| ·出口退税和出口贴息政策调整的风险 | 第67-68页 |
| ·环保政策风险 | 第68页 |
| ·经营转型风险及应对措施 | 第68-69页 |
| ·管理跨度增大的风险及应对措施 | 第69-70页 |
| ·技术风险及应对措施 | 第70-71页 |
| ·农业保护期后的风险及应对措施 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |