| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·利润模式：发现企业利润区的有力工具 | 第7-8页 |
| ·国内企业利润模式现状分析 | 第8-10页 |
| ·本文研究内容 | 第10-13页 |
| 第二章 企业竞争战略理论综述 | 第13-21页 |
| ·早期企业竞争战略：设计、计划、学习学派 | 第13-14页 |
| ·定位学派 | 第14-17页 |
| ·基于企业资源和能力的竞争战略 | 第17-19页 |
| ·现有理论研究的不足 | 第19-21页 |
| 第三章 企业利润模式三维构架 | 第21-27页 |
| ·企业竞争战略基点的转变与利润模式三维构架的提出 | 第21-23页 |
| ·利润模式三维构架与DELTA 模型的关系 | 第23-25页 |
| ·价值创新的核心作用及方向 | 第25-27页 |
| 第四章 顾客价值创新模式 | 第27-38页 |
| ·顾客价值本质内涵界定 | 第27-30页 |
| ·顾客价值驱动因素分类研究 | 第30-32页 |
| ·顾客价值创新的战略逻辑 | 第32-34页 |
| ·三十二种顾客价值创新模式 | 第34-38页 |
| 第五章 成本结构与利润保护 | 第38-49页 |
| ·价值模式特性与价值链设计选择 | 第38-41页 |
| ·确定企业边界的一个分析框架 | 第41-45页 |
| ·企业资源与利润模式的可持续性 | 第45-49页 |
| 第六章 案例：华润置地上海滩花园顾客价值模式创新设计 | 第49-55页 |
| ·背景介绍 | 第49页 |
| ·上海滩花园顾客价值模式设计 | 第49-50页 |
| ·上海滩花园顾客价值要素设计 | 第50-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第七章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·论文主要结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 作者在校期间发表论文 | 第61页 |