首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

基于人力资本特性的经营者薪酬激励研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
绪论第9-21页
 0.1 问题的提出第9-10页
 0.2 研究的目的与意义第10-11页
  0.2.1 本文的研究目的第10页
  0.2.2 本文的研究意义第10-11页
 0.3 本文的研究内容及创新点第11-15页
  0.3.1 本文的研究内容第11-12页
  0.3.2 本文研究的技术路线第12-13页
  0.3.3 本文的创新点第13-14页
  0.3.4 本文的研究方法第14-15页
 0.4 相关概念的界定第15-21页
第一章 理论基础与研究现状第21-31页
 1.1 理论基础第21-29页
  1.1.1 现代企业理论第21-23页
  1.1.2 人力资本理论第23-25页
  1.1.3 激励理论第25-27页
  1.1.4 薪酬管理理论第27-29页
 1.2 研究综述第29-31页
  1.2.1 国外研究综述第29页
  1.2.2 国内研究综述第29-31页
第二章 经营者人力资本价值与薪酬激励特点第31-39页
 2.1 经营者人力资本的价值第31-34页
  2.1.1 经营者人力资本的生产价值第31-32页
  2.1.2 经营者人力资本的流通价值第32-33页
  2.1.3 经营者人力资本的消费价值第33-34页
 2.2 经营者人力资本与一般员工人力资本的区别第34-35页
  2.2.1 价值形成过程的区别第34-35页
  2.2.2 使用过程的区别第35页
 2.3 经营者与一般员工在企业中地位的区别第35-36页
  2.3.1 经营者在企业中居于中心地位第35-36页
  2.3.2 经营者比一般员工更为稀缺和重要第36页
 2.4 企业对经营者进行薪酬激励的特点第36-39页
第三章 经营者薪酬激励现状及问题分析第39-52页
 3.1 经营者薪酬激励现状第39-44页
  3.1.1 企业经营者薪酬状况第39-43页
  3.1.2 经营者薪酬激励效果第43-44页
 3.2 经营者薪酬激励存在的问题分析第44-46页
 3.3 经营者薪酬激励存在问题的原因分析第46-48页
  3.3.1 未体现经营者人力资本价值第46-47页
  3.3.2 经营者人力资本未享有剩余索取权第47-48页
  3.3.3 缺乏对经营者自身需求的正确认识第48页
 3.4 对经营者人力资本建立激励机制的逻辑必要性第48-52页
  3.4.1 企业两权分离带来激励的必要第49页
  3.4.2 利益分化带来激励的必要第49页
  3.4.3 利益双赢的困难带来激励的必要第49-50页
  3.4.4 建立激励机制,实现“双赢”第50-52页
第四章 经营者薪酬激励机制构建的原则和前提第52-64页
 4.1 经营者薪酬激励机制构建的原则第52-55页
  4.1.1 一般薪酬体系构建的基本原则第52-53页
  4.1.2 经营者薪酬激励体系构建的特殊原则第53-55页
 4.2 构建的前提第55-62页
  4.2.1 确定经营者人力资本的价值第55-62页
  4.2.2 明确经营者自身的需求第62页
 4.3 机制构建时的具体注意事项第62-64页
第五章 基于人力资本特性的经营者薪酬激励机制构建第64-75页
 5.1 经营者薪酬机制的基本框架第64-65页
 5.2 长期激励方案第65-72页
  5.2.1 年薪制方案第65-67页
  5.2.2 股权期权激励第67-70页
  5.2.3 职位消费方案第70-71页
  5.2.4 保障收益方案第71-72页
 5.3 相关监督约束机制的构建第72-73页
 5.4 经营者薪酬激励机制构建的效果评价第73-75页
第六章 总结与展望第75-77页
 6.1 研究的几点结论第75页
 6.2 研究的不足之处第75页
 6.3 展望第75-77页
参考文献第77-81页
攻读硕士期间成果第81-82页
致谢第82页

论文共82页,点击 下载论文
上一篇:多维多点输入下大跨空间网格结构地震响应及构件可靠度分析
下一篇:我国中小企业信用风险研究