青岛理工大学琴岛学院发展策略研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·本文的主题、意义及创新点 | 第10-11页 |
| ·研究主题和意义 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点 | 第11页 |
| ·研究方法与框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 2 独立学院的内涵 | 第12-18页 |
| ·西方国家的公立大学私立化 | 第12页 |
| ·国内独立学院的相关研究 | 第12-18页 |
| ·独立学院的定义 | 第12-13页 |
| ·独立学院的发展现状 | 第13-14页 |
| ·独立学院的主要举办形式 | 第14-15页 |
| ·独立学院发展的基本特征 | 第15-16页 |
| ·独立学院发展的意义 | 第16-18页 |
| 3 青岛理工大学琴岛学院发展现状及存在的问题 | 第18-31页 |
| ·青岛理工大学琴岛学院发展的基本情况 | 第18-19页 |
| ·青岛理工大学琴岛学院存在的问题及分析 | 第19-31页 |
| ·政府方面存在不利于独立学院发展的问题 | 第20-22页 |
| ·琴岛学院内部存在的不利于其发展的问题 | 第22-31页 |
| 4 青岛理工大学琴岛学院环境分析 | 第31-49页 |
| ·外部环境分析 | 第31-41页 |
| ·总体环境分析 | 第31-35页 |
| ·竞争结构分析 | 第35-41页 |
| ·内部环境分析 | 第41-45页 |
| ·琴岛学院组织结构分析 | 第41页 |
| ·琴岛学院人力资源管理状况分析 | 第41-43页 |
| ·琴岛学院财务状况分析 | 第43-45页 |
| ·琴岛学院发展环境整体分析 | 第45-49页 |
| ·内部发展的优势S(Strength) | 第45-46页 |
| ·内部发展的劣势W(Weakness) | 第46-47页 |
| ·外部环境的机会O(Opportunity) | 第47页 |
| ·外部环境的威胁T(Threat) | 第47-49页 |
| 5 青岛理工大学琴岛学院发展对策 | 第49-56页 |
| ·青岛理工大学琴岛学院内部发展的策略 | 第49-53页 |
| ·产权要明晰 | 第49-50页 |
| ·加强内部管理 | 第50-52页 |
| ·人才培养目标及社会服务功能上的观念创新 | 第52-53页 |
| ·对政府促进独立学院发展的对策建议 | 第53-56页 |
| ·完善法规政策 | 第53页 |
| ·实现公共管理和公共服务的市场化 | 第53-54页 |
| ·弥补市场功能缺陷强化政府部分职能 | 第54-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-57页 |
| ·论文的主要结论 | 第56页 |
| ·未来研究的展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |