| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导言 | 第10-20页 |
| ·本文研究背景和意义 | 第10页 |
| ·所研究课题国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·物流成本管理的相关理论述要 | 第10-12页 |
| ·国内外物流成本管理的研究现状 | 第12-16页 |
| ·本文研究方法与框架 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-20页 |
| 2. 汽车生产企业物流成本构成分析 | 第20-24页 |
| ·汽车生产企业物流成本的形成 | 第20-21页 |
| ·生产经营环节 | 第20页 |
| ·人力资源运用状况 | 第20页 |
| ·物流标准化 | 第20-21页 |
| ·客户服务 | 第21页 |
| ·企业地理位置 | 第21页 |
| ·汽车生产企业物流成本分类 | 第21-22页 |
| ·物流成本一般分类 | 第21页 |
| ·按物流活动范围不同分类 | 第21-22页 |
| ·按物流功能不同分类 | 第22页 |
| ·汽车生产企业物流成本分析 | 第22-24页 |
| 3. 我国汽车生产企业物流成本管理现状分析 | 第24-30页 |
| ·我国汽车行业现状分析 | 第24-26页 |
| ·我国汽车生产企业物流成本管理的现状及存在的问题 | 第26-30页 |
| 4. 我国汽车生产企业物流成本的优化控制 | 第30-40页 |
| ·物料采购成本控制 | 第30-32页 |
| ·供应商的管理 | 第30-31页 |
| ·实施准时采购体系 | 第31-32页 |
| ·实施全球采购体系 | 第32页 |
| ·运输成本控制 | 第32-34页 |
| ·最佳运输服务方案 | 第32-33页 |
| ·汽车生产企业运输成本控制策略 | 第33-34页 |
| ·库存成本控制 | 第34-38页 |
| ·库存控制的新问题分析 | 第34页 |
| ·两种新型仓库管理模式 | 第34-37页 |
| ·在仓库管理中实施条码技术 | 第37-38页 |
| ·整车物流成本控制 | 第38-40页 |
| ·我国整车物流的运作模式 | 第38页 |
| ·合理发展我国的整车物流 | 第38-39页 |
| ·整车物流运作体系的构建 | 第39-40页 |
| 5. 我国汽车生产企业物流成本管理的对策 | 第40-47页 |
| ·我国汽车生产企业降低物流成本的途径 | 第40-44页 |
| ·通过物流外包来降低物流成本 | 第40页 |
| ·借助现代化信息管理系统降低物流成本 | 第40-41页 |
| ·构建高效率的物流系统 | 第41-42页 |
| ·完善人才激励机制，加强企业员工成本意识 | 第42页 |
| ·对流通的过程实行供应链管理 | 第42-43页 |
| ·建立高效的物流成本管理体制，理顺关系提高管理效益 | 第43-44页 |
| ·政府在汽车生产企业有效物流成本管理中的保障措施 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第51-52页 |