攀枝花恒威化工有限责任公司营销管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·工业炸药发展历程 | 第8-9页 |
| ·全国炸药行业状况 | 第9-13页 |
| ·四川省炸药行业现状 | 第13-14页 |
| ·建立恒威公司营销管理体系的意义 | 第14-15页 |
| 第2章 恒威公司状况 | 第15-19页 |
| ·企业概况 | 第15页 |
| ·组织机构图 | 第15-16页 |
| ·2004年企业经营情况分析 | 第16-17页 |
| ·公司现有营销管理体系 | 第17-19页 |
| 第3章 恒威公司营销管理面临的问题 | 第19-36页 |
| ·产品管理 | 第19-25页 |
| ·炸药产品介绍 | 第19-21页 |
| ·产品组合分析 | 第21-23页 |
| ·产品品牌及产品包装 | 第23-24页 |
| ·产品生命周期 | 第24-25页 |
| ·新产品开发 | 第25页 |
| ·价格管理 | 第25-26页 |
| ·分销渠道管理 | 第26-30页 |
| ·恒威公司的分销渠道模式 | 第26-27页 |
| ·恒威公司凉山州片区市场分销渠道分析 | 第27-28页 |
| ·恒威公司云南省丽江市市场分销渠道分析 | 第28-29页 |
| ·恒威公司攀枝花市市场分销渠道分析 | 第29-30页 |
| ·促销管理 | 第30-31页 |
| ·营销环境分析 | 第31-34页 |
| ·恒威公司面临的机会 | 第31-33页 |
| ·恒威公司面临的威胁 | 第33-34页 |
| ·恒威公司的主要优势和劣势 | 第34页 |
| ·恒威公司营销管理上存在的问题 | 第34-36页 |
| 第4章 恒威公司营销管理体系的建立 | 第36-68页 |
| ·营销组织的建立 | 第36-37页 |
| ·营销信息系统的建立 | 第37-40页 |
| ·内部会计系统的建立 | 第37-39页 |
| ·市场情报系统建立 | 第39页 |
| ·市场研究系统的建立 | 第39-40页 |
| ·市场分析系统的建立 | 第40页 |
| ·市场调研 | 第40-43页 |
| ·行业分析 | 第43-45页 |
| ·环境因素分析 | 第43页 |
| ·市场因素分析 | 第43-44页 |
| ·竞争因素分析 | 第44-45页 |
| ·竞争者分析 | 第45-49页 |
| ·顾客分析 | 第49-50页 |
| ·市场细分 | 第50页 |
| ·市场需求预测 | 第50-51页 |
| ·目标市场的选择和市场定位策略选择 | 第51页 |
| ·产品策略选择体系建立 | 第51-58页 |
| ·产品组合策略 | 第52-54页 |
| ·产品品牌及产品包装策略 | 第54-55页 |
| ·产品生命周期策略 | 第55-56页 |
| ·新产品的开发 | 第56-58页 |
| ·价格策略选择 | 第58-59页 |
| ·分销渠道管理 | 第59-61页 |
| ·促销管理 | 第61-66页 |
| ·客户管理 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录1 | 第72-74页 |
| 附录2 | 第74-76页 |
| 附录3 | 第76-77页 |
| 附录4 | 第77页 |
