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天津城投集团发展战略研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-13页
   ·问题的提出第6-7页
   ·国内外研究现状第7-11页
     ·战略管理的三大经典学派第7-9页
     ·战略管理的最新理论研究第9-10页
     ·国内城市基础设施投资类企业的发展战略实践第10-11页
   ·技术路线与研究内容第11-13页
第二章 城市基础设施投资建设企业发展环境分析第13-35页
   ·我国城市基础设施建设领域的市场空间第13-18页
     ·城市基础设施的界定、属性及特征第13-16页
     ·我国城市基础设施投资建设的需求前景第16-17页
     ·城市基础设施投融资模式的市场化走向第17-18页
   ·我国城市基础设施投资建设领域市场化进程的制约第18-27页
     ·我国城市基础设施建设投资体制改革的进展第18-19页
     ·目前城市基础设施投融资领域存在的主要问题第19-22页
     ·城市基础实施投资建设和运营单位存在的问题第22-24页
     ·城市基础设施投资市场化发展面临的主要矛盾第24-27页
   ·城市基础设施建设投资市场化的相关政策第27-35页
     ·我国城市基础设施投资建设领域的改革方向第27-32页
     ·城市基础设施投资市场化的配套措施第32-33页
     ·城市基础设施投资市场化进度和目标第33-35页
第三章 城市基础设施投资建设企业投资领域选择第35-48页
   ·城市基础设施投资建设领域的产业竞争强度分析第35-39页
     ·城市基础设施建设产业的行业竞争强度的五力模型分析第35-36页
     ·我国城市基础设施建设行业SWOT 分析第36-39页
   ·城市基础设施投资建设产业的成长性与收益性分析第39-43页
     ·成长性的分析与预测第39-41页
     ·收益性的分析与预测第41-42页
     ·城市基础设施建设产业各领域成长性和收益性的综合分析与预测第42-43页
   ·城市基础设施投资领域选择中项目区分理论的应用第43-48页
     ·项目区分理论的界定第43-44页
     ·项目区分的内涵与标准第44-46页
     ·项目区分理论的作用第46-48页
第四章 城市基础设施投资建设企业核心能力建设第48-58页
   ·企业基本价值链第48页
   ·城市基础设施投资建设业务的价值链分析第48-51页
   ·城投类企业的战略方向和核心能力培养方向第51-58页
     ·城投类企业的战略方向第51-52页
     ·城投类企业的核心能力构成第52-54页
     ·城市基础设施建设企业的成长途径分析第54-55页
     ·城市基础设施投资建设领域的经营模式分析第55-58页
第五章 天津城建集团发展战略分析及选择第58-76页
   ·天津城投集团公司投资项目的收益性分析第58-61页
   ·天津城投集团公司竞争战略的核心内容第61-67页
     ·公司的战略成长模式第61页
     ·公司的战略成长目标第61-62页
     ·公司在城市资源整合和融资中的做法第62-65页
     ·公司在基础设施项目投资中的做法第65-67页
   ·天津城投集团公司核心能力的构建第67-73页
     ·城市资源整合能力第67-69页
     ·资本运作能力第69-71页
     ·规划前期能力第71页
     ·项目的评估与实施管理能力第71-72页
     ·项目的承发包能力第72页
     ·项目运营管理能力第72-73页
   ·天津城建集团构建核心能力应采取的措施第73-76页
     ·按照政企分开的原则建立法人治理结构第73页
     ·强化市场化意识第73-74页
     ·着力培养创新意识第74页
     ·充分利用外部智力资源第74-75页
     ·强化以风险管理为核心的战略管理体系第75-76页
结束语第76-78页
参考文献第78-81页
致谢第81页

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